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屌丝外卖商业策划书
屌丝外卖商业策划书
策划人:熊冠亮
项目简介:这是一个基于O2O的餐饮项目,也是中国首个专注外卖的020平台。集研发、生产、配送、电商一条龙的互联网餐饮项目。
项目分析:民以食为天,衣食住行的生意都好做,问题是怎么做?怎么定位?餐饮在一二线市场绝对是刚性需求,而餐饮外卖更是刚性中的刚性。尤其是北上广深以及一线城市,写字楼林立、商贸中心、购物广场都属于外卖刚性市场。据食品中国网的数据统计,上述区域人群,每10个人中,就有8个人每天至少叫一次外卖。而且是求大于供的市场。
餐饮外卖求大于供——
北上广深及一线城市,生活压力大,生活节奏快,所以,快餐是这些所谓白领阶层的宿命,尤其是外卖快餐,中午上下电梯拥堵、午休时间太少、夏天出去吃太热,冬天又太冷,更要命的是,出去10次吃,9次是要排队,其中一次不用估计是星期天。除此之外,就是目前这些所谓的白领,其实就一实实在在的屌丝,也是实实在在的宅男宅女,说得更直白点就是懒!懒是80、90后最大的特点。不是说他们工作上懒,这里的懒是因为他们工作太压力过大,生活节奏过快,所以才选择了生活的懒,懒其实是一种享受,因为需要享受短暂的休息,午休太宝贵了。很多屌丝在上下班的地铁、巴士上,站着都能睡着,所以,他们必须懒。不然会累死的。这就是屌丝。
传统餐饮市场分析:
懒人生活屌丝外卖应运而生——
外卖是刚性,更是求大于供,那么为什么目前国内没有专注餐饮外卖的品牌呢?有的也只是小家庭作坊呢?这里就要一起来看制约传统的中国餐饮市场的5个因素——
一是,好铺面难觅;
二是,好厨师难寻;
三是,堂食与外送难以兼顾;
四是,配送不科学;
五是,员工难留。
首先来说说铺面的因素,现在的餐饮市场,铺面为王,谁的铺面位置好,就决定了90%的成功。问题的关键,不是有钱就可以找到好的铺面,毕竟铺面是有限的。再者对于广大想进军餐饮行业而言,高昂的转让费,装修费都是望而却步的因素。
其次是,家常便饭谁都能做,但一旦量产,却不是每个人都可以的,尤其要保证口味,这是制约中国餐饮业快速发展的最大瓶颈。目前来说,真功夫稍微做得不错。
再者是,所有店面经营的餐饮,要么生意惨淡,要么火爆到死,几乎是难以兼顾外卖订单,来店的客户都饱和得让店家抓狂,那还有时间去舍近求远!这是传统餐饮最真实的写照。
然后是,使得订餐的客户最为不满意的是,叫一个外卖2个小时才送到,这才让坐在办公室的屌丝们抓狂啊。刚才上面讲到的时因为他们无法兼顾,所以抽不出更多的精力去做外卖。因为传统餐饮不可能去成立一个专门的外送团队,毕竟店内客户都忙得够呛。所以把外卖当是外快!外快怎么理解,就好的解释就是,你无法准确预估每天外送订单。所以多的时候送不过来,导致2个小时才能送到,少的时候他也不愁,毕竟店内客流量有保障。其实,说了这么多,最关键的是,因为不是专业配送,所以没有优化配送流程。科学的配送流程会让配送速度提升50%以上,也就是说,传统的送餐需要30分钟,而我们只需要15分钟,这就是用户体验。
最后,传统餐饮的员工难以留住,这也是餐饮难以规模化、难以复制的根本。究其原因,很简单,没有先进的理念,正所谓,一线员工给尊严,中层给欲望,高层给原则。那么我们最赖以生存的一线餐饮员工,无论如何奖励,激励,传统餐饮业依然改变不了“服务员”的本位关系。
综上所述,我们一直在研究,一直在观察,2012年前,都没什么好机会,但2012年来了,是的,就是2012年,真正的移动互联网大商机来了,我们抓住了。其实互联网餐饮一直是个概念,但因为2012年的移动互联网的兴起,尤其是微信、微博营销的兴起,我们餐饮互联网化出现了,而且我们还是国内首家倡导者。
屌丝外卖颠覆传统餐饮5大瓶颈
互联网餐饮外卖解决营销4大系统
外卖市场那么好,却没人专注做,是因为没有好的创意以及好的平台,民间也有不少家庭作坊的,但是家庭作坊就意味不能做大,不能规模,因为首先就是不合法。而作为店面经营肯定不会放弃堂食这个大头,几乎没人去租个门面只为纯做外卖!一旦兼顾了堂食,就不能全心做好外卖的配送,这些都是制约餐饮外卖的核心。也就这样,屌丝外卖来了——
屌丝外卖解决合法性。
屌丝外卖在一线城市设立旗舰店、形象店面,并以此为研发、生产、仓储中心,服务辐射周边所有的配送中心(加盟商)。也就是微加盟商做出品配送、半成品配送或者厨师培训、管理人员输送。加盟商只是完成最后一公里的配送,相当于京东、相当于所有的物流快递体系。那么这就解决了合法性。
解决传统餐饮做大受制厨师的问题。
传统餐饮想迅速扩张,必须要有足够多的厨师,假如我要在北京开50个川菜馆,必须要配备至少50个厨师,并且每个厨师的出品还不能保证一致,而屌丝外卖有了仓储、有了配送,那么同城配送就能真正的实现,并且能保证
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