2015幼儿园领导班子分工.docVIP

星梦幼儿园领导班子分工 姓 名 职务 工作职责 园长 负责本园全面工作。 1.负责协调、监督、督促各室的工作； 2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能； 3.负责教师的政治学习考勤工作； 4.负责召开园务会议； 5.负责教职工的招聘工作。 保教副园长 负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。 2、根据国家规定的幼儿园教育纲要，制订教育工作计划并组织实施。 3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。 4、定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。 5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。 6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。 7、园长不在时，行使园长岗位职责。 后勤副园长 负责幼儿园后勤管理工作。 ? 1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。 2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。 ? 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。 ??4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。 行政副园长 负责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。 1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。执行上级的批示和决议。 2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度，实行科学管理。 3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。 4.加强保教人员的思想工作，配合园长组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。抓好保教队伍的自身建设，组建一支具有良好素质的教职工队伍，创设安全、愉 快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。 5.督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。 6.配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。 7.做好家长、社会工作，向家长、社会宣传学前教育的意义，取得理解支持。建立家长工作制。 备注 1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风； 2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样； 3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。 园长：闫海青 负责幼儿园全面工作，主要分管：党建、团建、人事、财务、行政管理、计划生育。 副园长：杜娟 负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好办公室工作： （1）教师资格及职称评定；（2）教职工劳动保险；（3）教职工工资核定；（4）幼儿园各项宣传、接待工作；（5）幼儿园网站管理工作；（6）幼儿园团支部工作；（7）家园联系。 教学主任：刘凤宁 副主任： 闫彩红 1、做好日常教学管理、教科研工作： （1）每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等； （2）观摩各班区角活动、听课； （3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流； （4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选； （5）组织教师选择课题，集体讨论。 2、日常教务工作： （1）主持幼儿课间操； （2）编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表； （3）幼儿学籍管理； （4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单； （5）参与兴趣小组的管理工作。 保育主任：白艳 1、保育工作： （1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）； （2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作； （3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作； 2、卫生保健工作： （1）全园幼儿的保健资料（包括各种必备表格、各项制度）； (2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作； 3、安全防护工作: (1)园内外设施、设备的安全； （2）安全防护的各项措施。 总务处主任：王雪芬 协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。 1、营养膳食： （1）食堂的规范化操作； （2）合理、科学安排幼儿膳食。 2、财产管理： （1）保管室的规范运作； （2）园内的财产管理、登记、核查。 3设施设备的供应： （1）负责制定、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应； （2）负责园所设备设施的养护、维修。