2015智慧城幼儿园工作要点.docVIP

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2015智慧城幼儿园工作要点

智慧城幼儿园2012年工作要点 智慧城幼儿园开园至今已经走过了半年的历程,半年来我们做了不少事情:校舍装修建设、招聘教师笔试面试、外出参观学习、制定规划、明确办园理念、本园集中培训统一员工思想、开园招生、教育与保育工作的有效开展和稳步运行、走出去请进来,成功开展了外教示范课、自主兴趣班和期末汇报演出,赢得了家长和社会的一致认可,本学期开学顺利完成了招生任务,实现在园幼儿200名的预期目标。当然工作中也暴露出我们存在的不少问题:管理不到位、责任不明确、卫生和安全工作还整体比较差、相关制度还不够健全等等,这诸多问题还需要在本学期的工作中尽快健全、改进、落实到位。为此,特别提出本学期的工作要点: 办园核心理念:大爱呵护,诚心教育 工作基本思路:做到极致就是创造 方法措施 坚定不移地贯彻落实特色办园的思路:我园的办学特色是:玩中学·乐成长: 玩出快乐,玩出情趣;玩出智慧,玩出健康;玩出艺术,玩出成功。实现玩中学就必须做到课程整合化、教材生活化、教学活动化,在幼儿喜闻乐见的氛围里、在幼儿快乐的环境中、在潜移默化的过程中养成良好习惯、学会说话、学会生活、学会倾听、学会表达、学会观察、学会思考、学会审美。 (二)精心搞好常规工作的各个环节 (1)一日流程常规 1、早清洁:(在7:40前完成)2、员工操3、接园4、幼儿操5、饮水清洁6、教学活动7、课间操8、早点、饮水9、教学活动10、放学11、午餐准备、午餐12、午休13、接园14、幼儿体操15、饮水16、教学活动17、户外活动18、午点、饮水19、教学活动20、放学 (2)教学常规:(3)清洁常规(4)饮水常规(5)早午点常规(6)幼儿体操常规(7)幼儿活动常规 (三)严格落实管理责任制和责任追究制 幼儿园实行岗位目标责任制,现阶段设定岗位及岗位职数如下: 业务园长(职数两名属兼职)、班主任(职数10名)、跟班教师(兼保育员职数10名)、代课教师(根据需要设定职数)、后勤管理员(职数1名)、保健医生兼营养师(职数1名)、安全保卫兼清洁工(职数1名)、厨师(职数1名,可自带助理1名),根据本园实际及相关情况特制定如下岗位目标: 1业务园长岗位职责 负责领导、组织全园教师的教育教学工作,根据《幼儿园教育指导纲要》及《规程》要求,结合本园计划制定教学工作计划。 安排全园各班的课程,掌握各班教学情况,审批教师备课计划和检查教师教案情况,深入班级听课,检查教学计划执行情况。负责检查、记录、汇总、评比、公布教师教学常规考核情况。 组织教师业务学习及技能技巧的提高培训,定期组织教研活动,准备和组织园内外观摩,总结交流教学经验,负责发现、推荐、选拔业务能手,不断提高教师业务水平及教学质量。 负责搞好教师的综合考核,并健全教师业务档案,考核要求以日记载、以周汇总,以月公布。 领导和带头搞好幼儿园的日常工作,并保证一日常规工作的正常进行。 特别注意安全和卫生工作,加强安全、卫生工作的考核,本着安全无事故和卫生上档次的原则,提出对所属人员的奖惩意见。 2班主任岗位职责 班主任是幼儿园最基层的领导和管理者,是本班一切工作的直接责任人,负责制定本班的总体目标和发展规划。 根据班级工作计划,负责设计和指导本班幼儿有计划地开展各项活动。 安排好本班幼儿一日流程的各个环节,并对每个幼儿的每个环节的表现做出适时的评价和及时的指导。 体现大爱呵护的教育理念,使每一个幼儿都能感受到爱和温暖就像阳光一样包围着,自己幸福地享受着母爱般的水乳交融的师恩惠泽。 体现快乐教育,为全体幼儿营造温馨快乐的班级氛围,使他们感受到班级的凝聚力和吸引了,留恋短暂的园内生活。 体现公平教育,不可忽视、遗忘、歧视任何一位幼儿。 负责美化装饰好教室,布置好教室环境,并教育幼儿保护环境、爱护设施,真正让墙壁说话、环境育人。 搞好卫生工作,时刻保持教室和卫生间清洁无异味,定期消毒。 保证幼儿的水杯、毛巾专人专用,并坚持消毒制度。 时刻关注幼儿的身体健康和安全隐患,出现异常自行无法处理时及时上报并与家长联系。 做好家园联系,利用送接园见面、开放日参与、家访或其他方式,互通信息,开发、利用好家长这一重要教育资源,达到家园共育的目的。 做好表报和统计工作,搞好幼儿考勤及评比,建立班级幼儿档案。 负责本班幼儿的各项收费,并及时回收交费收据,记好上灶幼儿伙食帐。 负责本班上灶幼儿的午餐和午休,并注意培养幼儿良好的用餐和午休习惯。 接受业务园长的领导和管理。 禁止幼儿入园带贵重和违禁物品。 3跟班教师(保育员)岗位职责 协助班主任工作,接受班主任的工作安排。 认真完成本班教室的设备、环境、用具的卫生清洁工作,保持教室内外清洁、整齐,空气清新。 在班主任的指导下,贯彻落实幼儿一日生活常规要求,做好课前教具用具的准备工作和的清理归类,配合班主任组织全面教育活动和室内外

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