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美的集团企业标准 QM-GC08.006-2014 替换《QM－GC08.005－2013 美的集团IT项目管理办法》 美的集团IT项目管理办法 修 订 页 编制/修订原因说明：为规范集团下属公司产权管理流程，指导集团及各经营单位开展公司产权管理业务，建立集团下属公司产权管理的责任体系，特制订本办法。 原章节号 现章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 根据组织架构调整对IT项目管理职责进行了重新修订,进一步明确了集团各级业务、IT内部在IT项目实施过程中的职责分工； 根据项目管理要求，对项目的分类、项目过程阶段的划分及各阶段管理要求进行了修订，规范了不同类别项目的里程碑评审、工作任务及交付件要求，增加了各里程碑评审的检查点CHECKLIST； 增加了对项目考核及项目评价部分； 增加了项目编号及名称规范要求； 增加了自主实施类项目及框架协议项目过程管理要求； 增补了各阶段交付件要求说明及参考模板； 对项目文档、变更、问题和风险管理进行了部分修订。 李艳平、尹浪 2013.3 新增人力外包项目管理细则； 优化应用类-定制开发各阶段交付，新增14个交付件，取消4个交付件，新增17个交付件模板，优化20个交付件模板； 新增应用类-软件包类型，优化建设阶段交付； 优化咨询类、LICENSE类、服务支持类项目的活动及交付