2#地块住宅楼施工组织设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
 2#地块住宅楼施工组织设计

目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、施工管理 3 四、施工部署 9 五、施工准备 12 六、总体施工方案 13 七、主要分部分项工程施工方法 15 八、质量目标及保证措施 48 九、安全消防措施 68 十、环保与文明施工措施 73 施工组织设计 ——第五项目部住宅项目 一、编制依据 1、编制依据 2、设计图纸及相关技术资料; 3、施工合同; 4、BS; 5、我国现行的质量检验标准和建筑施工及验收规范; 6、施工现场条件; 7、资源配备情况; 8、同类建筑施工经验。 二、工程概况 1.总体概况 工程名称:利比亚岗福德2#地块A、C户型住宅楼工程 设计单位:中建八局济南建筑设计院 监理单位:韩国监理公司 建设单位:利比亚住房部 总包单位:中建利比亚分公司 我单位施工的利比亚岗福德住宅项目,位于2#地块第2村庄的2-2、2-3、2-4、2-12、2-13区,共73栋1168套住宅,有A、C两种户型。 2.建筑设计概况 A户型建筑面积为4650m2,C户型建筑面积4880m2;底层为车库、储藏室,1~4层为住宅,每层4户,每栋16户,底层层高3.15m,1~3层3.2m,4层3.3m。 A、C户型砌体为混凝土空心砖,住户外墙为保温墙;外装修为铝合金门窗,铁艺花饰,外墙为水泥砂浆抹面刷涂料,部分面砖;室内装修为地面砖地面,墙面、顶棚为乳胶漆,卫生间、厨房为墙、地砖,门为木门;公共部分楼梯间为大理石地面,墙面、顶棚为涂料,走廊为地面砖地面,钢管栏杆;屋面为改性沥青防水卷材,上人屋面为预制水磨石块。 3.结构设计概况 A、C户型均为独立基础,框架结构,5层,持力层承载力为160Kpa,基础埋深1.3m,柱型有矩形、L型、T型,断面尺寸200~650间,梁为矩形,断面尺寸一般为200~400间,现浇楼板厚度一般为125,C户型局部(客厅)140厚。 4.专业设计概况 5.项目的特点、难点及解决办法 (1)我公司第一次承担海外项目,没有施工经验:以总包为依托,虚心向兄弟单位学习,努力工作,积累经验。 (2)该项目工期紧,任务重,又在国外施工,施工组织困难: 公司成立海外事业部,全面负责项目的组织工作,海外事业部分国内项目部和国外项目部;国内项目部负责劳务招聘,工人发送,国内物资采购,海运等工作;国外项目部负责项目的计划、施工生产等工作。 (3)工人为国内散招,互不了解,劳务管理是难点:请有劳务管理有经验的同志任劳务经理,专门负责劳务管理工作。 (4)该工程体量大、栋号多、战线长,定位放线难度大:成立测量放线班,选派有放线经验的老同志任测量放线负责人,采用先进的测量仪器,并对放线人员提前进行培训。 6.施工条件: 场地平整,道路、水、电不通。 三、施工管理 1、施工管理机构 根据本工程的施工规模大、质量目标高、工期紧等特点,我们将把工程列为我公司2009年重点项目,建立以项目经理为首的管理层,以项目合同和成本控制为主要内容,通过科学系统的管理和先进的技术手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与总包签订的施工合同。 (1) 项目经理部人员设置 项目经理部设置项目经理一名,执行经理一名,劳务经理一名,项目总工一名,财务负责人一名,材料、安装负责人各一名,以及安全员、质量员、预算员、材料员、资料员、施工员、试验员等。项目部各成员做到责权分明,在项目经理的领导下,各负其责,互相协作,确保施工顺利进。项目部管理人员见下表 中建利比亚分公司第五项目部机构人员名单 序号 部门 姓名 职务 备注 1 罗运安 项目经理 2 黄阿明 项目执行经理 3 张玉军 技术总工程师、党支部书记 4 李诚 财务总会 5 王金仓 劳务经理 6 技术 李献勇 工程师 7 孙怀忠 施工技术员 8 张坤 施工技术员 9 郁勇 施工技术员 10 邱洁 资料员 11 质量 熊自伟 质量员 12 刘广春 质量员 13 试验 李根全 实验员 14 测量放线 孔凡明 测量负责人 15 刘世栋 放线员 16 朱斌 放线员 17 安全 杨鹏 安全员 18 施工生产 侯仰龙 计划工程师 19 邱正书 施工队长 20 潘杨武 施工队长 21 胡绍伦 木工工长 22 张玄昌 木工工长 23 沈锦兵 木工工长 24 陆金国 钢筋工长 25 周胜如 钢筋工长 26 高树合 瓦工工长 27 江玉平 瓦工工长 28 王亦 施工员 29 周睿 施工员 30 刘兴 安装负责人 31 任立森 安装技术员 32 陈刚 安装技术员 33 鈡隆建

文档评论(0)

pehj33 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档