- 7
- 0
- 约7.06千字
- 约 10页
- 2016-11-25 发布于北京
- 举报
03032009员工管理岗位工作标准
员工管理岗位说明书
岗位名称 员工管理 岗位编号 G0303 所在部门 综合管理部 岗位定员 1 直接上级 综合管理部部长 直接下级 — 薪酬类型 — 岗位分析日期 2009.3 职责一:负责公司员工录(聘)用,选聘适合公司岗位的人员
2、节点说明 任务名称 节点 任务程序及重点 时限
截至日期 类别 相关文件 负责制订公司人事规划 D2 每年年初,由综合管理部依据公司战略了展规划和中长期事业计划编写并修订中长期人力资源规划。 10个工作日
2月28日 计划
《公司中长期事业计划》、《企业发展调研报告》、《实业公司年度人事工作安排》 结合实业公司制定公司年度人事计划 10个工作日 任务重点: 编写的中长期规划要切实可行,可操作性强 编制年度员工替代计划,管理岗位轮换计划 D3 员工管理岗根据公司中长期人力资源规划和人员情况编制年度公司替代计划,管理人员的岗位轮换计划。 10个工作日
3月10日 计划 《公司人员替代计划》、《公司岗位轮换计划》 呈报综合管理部部长进行修订、批准。 3个工作日 任务重点:制定《公司员工替代计划、岗位轮换计划》 人员需求调研 D4
D5 各单位在每年12月份本编制
您可能关注的文档
最近下载
- GB50856-2013 通用安装工程工程量计算规范.docx
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 2025高考数学(天津卷)第20题 导数解答题 教师比赛说课课件.pptx
- 从中小学教师到教师教育者的关键转变-来源:现代教育管理(第2019001期)-辽宁教育研究院.pdf VIP
- 商用机空气源热泵控制器技术规格书.doc VIP
- 南美洲法律体系的地域与法学传统.pptx VIP
- 2025年成都工贸职业技术学院辅导员考试真题.docx VIP
- 一种辐照改性增强碳化硅材料电磁波吸收性能的方法.pdf VIP
- 讲义文稿教程说明pen.pdf VIP
- 挑战杯项目计划书模板乡村振兴.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)