09年年度工作事宜.docVIP

09年各工作开展指南 关于任务/政策(山东/客户) 09年所有客户合同中都将体现今年的月度进货额任务,并将相关要求作明确规定,各区域主管必须了解区域内客户任务情况. 关于订货 省代订货: A. 山东总需货量: 核算方式=总销天数*平均日销件数×1.15,总量应包含订货会款式和后期追加款式,应包含客户订货/直营订货/代理商备货以及后期补货 B. 山东订货总量=山东总需货量*(春秋*0.8~0.9;夏冬*0.65~0.75)或者等于山东客户订货量+直营店订货量+山东备货量(该数量可变化=山东订货总量-山东客户订货量-直营店订货量) 山东订货总量还等于杭州订货会订货量+二定加量(含山东备货量和直营店备货量) C. 杭州订货会订货量=山东订货总量*0.4~0.5且款式相对集中 D. 后期补货总量=山东总需货量-山东订货总量 客户订货: A．总需货量=总销天数*平均日销件数*1.15（根据09年任务核算） B．订货总量=总需货量*(春秋*0.8~0.9;夏冬*0.65~0.75) C．补货量=总需货量-订货总量 关于客户订单分货/上货 A．订货会后，做好新季节橱窗征集发放工作 B．客户订单不得随意更改（参照合同规定） C．到货前根据分货情况核算所需货款并告知客户打款，款到分货，先到先发。 D．到货后进行试款并填写审款表，依据搭配/陈列/色彩等情况在发放客户订单的基础上做未定款式的配发，配