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2015价格策划方案
格力空调的价格策划方案
背景环境(性质历史变更现状产品)
企业行业状况及市场潜力
行业地域差异需求
企业及产品介绍
企业介绍
产品介绍
产品自身与竞争者分析
市场营销环境
相关产品信息(价格、影响力)
经济环境
技术环境
确定目标(目标客户、经营目标)
因素分析(市场细分、成本、影响力)
慎重选择目标
方案制定选择
产品成本分析
固定成本
变动成本
产品市场的需求状况分析
格力空调市场需求特点
格力空调市场消费者分析
定价方法的选择
定价原则
方案实施及控制
具体的实施过程
新价格信息的预估反馈
市场竞争者的反映
消费者的反映
经销商的反映
企业战略
价格控制
第一篇 环境分析篇 3
第一章 笔记本电脑市场环境 3
1.1 全球电脑市场环境 3
1.2中国笔记本电脑市场环境分析 3
第二章 神舟电脑企业及产品介绍 4
2.1 神舟电脑企业概况 4
2.2 神舟电脑产品介绍 4
第三章 市场营销环境 5
3.1 经济环境分析 5
3.2 技术环境分析 5
3.3 政治环境分析 6
3.4 行业环境分析 7
3.4.1 消费者对笔记本电脑市场的关注分析 7
3.4.2 同行业竞争环境分析 7
第二篇 目标制定篇………………………………………………………………………………………………………….10
第四章 神舟笔记本电脑swot分析 10
4.1 优势 10
4.1.1 企业品牌优势 10
4.1.2 产品功能优势 10
4.1.3 销售渠道优势: 11
4.2 产品劣势…………………………………………………………………………………………………………….11
4.3 机会…………………………………………………………………………………………………………………….11
4.4 威胁…………………………………………………………………………………………………………………….11
第五章 神舟笔记本电脑STP分析 11
5.1 市场细分(Segmentationg) 12
5.2 目标市场选择(Targeting) 13
5.3 产品定位(Positioning) 13
第六章 目标选择 14
第三篇 方案制定和选择………………………………………………………………………………………………….15
第七章 产品成本分析 15
7.1 产品成本因素 15
7.2 笔记本电脑成本因素分析 15
第八章 消费者分析 15
8.1 消费者分类 15
8.2 消费者分析 16
第九章 方案制定原则 16
第十章 选择定价方法 17
10.1 定价方法及策略分析 17
10.2 神舟电脑定价方法及策略分析 18
10.2.1 神舟笔记本电脑撇脂定价方法 18
10.2.2 神舟电脑渗透定价策略 19
10.2.3 神舟小本的快速渗透定价策略 19
第四篇 方案实施与控制………………………………………………………………………………………………… 21
第十一章 方案实施及反馈: 21
第十二章 价格控制: 21
目录
第一章 行业背景介绍 3
第一节 冰箱行业现状及市场潜力 3
第二节 冰箱行业地域差异需求分析 4
第三节 企业及产品介绍 5
3.1企业介绍 5
3.2产品介绍 5
第四节 产品自身与竞争者分析 6
第二章 目标确定 7
第一节 因素分析 7
第二节 定价目标 8
第三章 定价方案制定 8
第一节 产品成本分析 8
1.1固定成本 8
1.2变动成本 8
第二节 冰箱市场的需求状况分析 10
2.1冰箱市场需求特点 10
2.2冰箱市场消费者分析 11
第三节 定价方法的选择 11
第四章 方案实施 12
第一节 具体实施过程 12
第二节 新价格信息的预估反馈 13
2.1 市场竞争者的反应 13
2.2 消费者的反应…………………………………………………………………..14
2.3 经销商的反应 14
第三节 价格控制 14
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