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公司管理细则 第一章 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。应妥善保管和按照正常操作方法使用办公用品，否则将按照损坏程度给以赔偿（正常使用磨损除外），赔偿费有权在当事人所得的工资、补助、奖金及提成中扣除。 相关办公用品核定价格（人民币）：电脑000元；电脑桌300元；电脑椅100元；打印机元；彩色打印机办公桌80 元；椅子80元；饮水机00元；传真机1200元；电话机60元。1个月向公司提出辞职报告，报部门主任批准后方可离开。否则扣发当月工资、补助、奖金及提成等。 作息时间与考勤 一、作息时间 1、每年的1月1日至4月30日、10月1日至12月31日：上午8：15——12：00、下午1：30——5：30为上班时间。 2、每年5月1日至9月30日：上午8：00——12：00、下午2：00——6：00。 3、每周二、五中午时间、作为主任或组长业务交流、解决问题的时间。 二、考勤 1、各部门必须统一执行公司规定的上下班时间，任何部门不得随意改变和违反。考勤员必须每天认真负责做好考勤工作，不得徇私舞弊、弄虚作假。一经发现视其情节给考勤员和有关领导予以经济处罚。考勤登记表不得随意改动，如需改动，更改人必须更改处盖章，并简要说明其情况。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工论处。1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发天的；累计达3次以上5次以下者，扣发天的；累计达5次以上10次以下者，扣发当月天的；累计达10次以上者，扣发当月的。旷工天者，扣发天的；每月累计旷工天者，扣发5天的，并给予一次警告；每月累计旷工天者， 行政管理 1为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项工作有章可循，照章办事，制定此制度。 2、遵守公司各项规章制度及合同条款；服从领导指挥，；接人待客礼貌热情，不卑不亢。不在外兼职或从事与本公司业务无关的工作严守公司秘密；实事求是，不谎报、不瞒报；不散播有损公司或他人名誉的谣言为经允许不携带违禁品进入公司；不准将公司物品带离公司；不准带领进入公司，不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人凡公司人员不得在时间（包括上班前、中午