《安全生产责任制度07 》.docVIP

安全生产责任制度 目的 为贯彻执行”安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确项目部及全体员工的安全生产责任，有效预防生产安全事故的发生，确保施工生产的正常进行，特制定本制度。 范围 适用于项目部、全体员工及劳务分包方。 职责 3.1项目经理负责本企业安全生产责任制度的批准。 3.2项目安全总监负责安全责任制度的审核,并监督落实. 3.3有关部门负责安全生产责任制度实施情况的监督检查. 3.4安质部门负责本单位安全生产责任制度的落实和考核。 4.工作程序 4.1制定依据 根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》关于“施工单位应当建立健全安全生产责任制度”的规定，按照项目机构、岗位设置制定各部门和岗位人员安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。 4.2考核办法 4.2.1考核依据 以各部门、各岗位安全生产责任制的内容，作为安全生产责任考核依据，做到责权明确，问题分清。 4.2.2考核组织 项目安全生产责任制考核小组由经理和相关部门负责人组成。项目经理由上级企业考核；项目副经理由项目经理考核；各部门负责人、项目部管理人员由考核小组考核。 4.2.3考核时间 项目部管理人员每月考核一次。 4.3考核奖罚 4.3.1各级管理人员，考核成绩在85分以上为优良；85分以下、70分以上为合格；70分以下为不合格。 4.3.2各级管理人员每月考核成绩为优良的奖励责任人50元；考试成绩合格的不奖不罚；考试成绩不合格的，对责任人罚100元。 4.3.3连续两个月考核结果优良者，奖励200元；连续两个月不合格处罚150元；连续三个月不合格者处罚200元，并调离本岗。 4.3.4各部门的奖罚，执行《安全生产奖罚制度》。 4.4考核记录 每月考核结果，记录在《安全生产责任制考核表》上。 4.5各级人员安全生产责任制 4.5.1项目经理 （1）认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作。 （2）加强施工现场的安全生产管理工作，建立安全、保卫及消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产的考核工作，根据考核结果，按照制度规定，决定奖罚。 （3）认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。 （4）主持编制安全技术措施，并检查落实情况。 （5）负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇有突发或异常情况，立即停工，隐患排除后，再进行生产。 （6）负责员工安全教育培训工作。经常对员工进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者，有权做出处理。 （7）组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。 （8）发生工伤事故立即向安全部门报告,保护现场,做好抢救和善后工作,配合事故调查组做好具体工作,按”四不放过”的要求,针对事故原因,制定改进措施,并组织实施。 （9）必须按规定提取安全措施经费并做到专款专用，必须用在项目安全生产上。 4.5.2项目安全总监 （1）协助项目经理做好安全生产工作,对安全工作负具体领导责任,领导安全员开展工作。 （2）组织编制、审核和落实安全技术措施,协助项目经理对队长进行安全技术交底,并对落实情况进行监督。 （3）组织和参加施工现场安全检查,审核纠正与预防措施,及时督促整改,并对落实情况进行监督。 （4）严格执行安全技术措施审批制度,技术交底齐全,落实到位。 （5）主持项目部安全教育培训工作,不违章指挥,及时纠正员工违章行为,对员工冒险蛮干不听劝阻者,及时向项目经理报告,做出处理决定。 （6）负责项目工程危险源辨识,评价和控制工作,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。 （7）发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告,组织求援伤员,制定纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后处理工作。 4.5.3主管其他工作副经理 （1）分管范围内的安全工作负直接领导责任。 （2）组织监督所管辖部门的负责人落实安全职责。 （3）主持所分管部门研究解决安全工作中存在问题。 （4）参加所分管部门伤亡事故的调查、处理。 4.5.4总工程师 （1）认真贯彻执行相关的职业健康安全法律、法规及其它要求及本企业规章制度，协助经理做好安全方面的技术领导工作。对本企业安全生产工作负技术领导责任。 （2）在组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）时，应严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 （3）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，推广安全生产先进技术的应用。 （4）