高一政治国有企业经营者的地位；企业经营者的素质人教版知识精讲.docVIP

高一政治国有企业经营者的地位；企业经营者的素质人教版 【本讲教育信息】 一. 教学内容： 国有企业经营者的地位；企业经营者的素质 二. 重点、难点： 学习重点： ①国有企业经营者必须正确处理企业与国家、企业与职工的关系是本节重点。通过这一内容的学习，全局观念、整体观念、长远观念。 ②企业经营者的素质是本节又一重点。因为这是关系到我国国有企业能否走出困境的关键问题，也是关系到我国国有企业改革是否成功的重大问题。 ③企业必须树立良好的信誉和形象，对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成败的重要因素。 学习难点：本节两个框题内容相对比较简单，理解上的难点。 学习目标： 1、识记我国国有企业的领导体制，理解厂长（经理）、企业职工代表大会和企业党组织各自在企业中的地位以及正确处理企业与国家、企业与职工关系的重要性。 2、分析说明国有企业经营者应怎样处理企业与职工的关系。 3、了解企业经营者必备的基本素质以及对市场竞争的影响，明确良好的企业信誉和形象对企业的重要作用，区分正当竞争和不正当竞争。 国有企业经营者的地位在高考中的要求简析 ①国有企业的领导体制：要全面把握我国国有企业的领导体制，我国国有企业实行厂长（经理）负责制，厂长（经理）在企业中处于中心地位，这是社会化大生产的客观要求。 ②国有企业的经营者，必须正确处理企业与国家企业与职工的关系，也就是要处理好局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系。 本部分内容近几年单独考查较少，但要注意和其他相关内容联系起来加以理解。 学习指导：正确处理企业与国家、企业与职工的关系实际上体现了集体、国家和个人利益及眼前利益与长远利益的关系。而我国国有企业的领导体制，又体现了党的领导和基层民主建设。 一个企业犹如一支乐队，企业经营者厂长（经理）犹如乐队的指挥。没有指挥的乐队弹出来的乐曲只会是扰人的噪音，绝不会是悦耳的乐曲；没有厂长（经理）的企业也只会是一盘散沙，难免在市场竞争中遭致失败。而国有企业是我国国民经济的支柱，其经营者在企业中的地位更是举足轻重。下面我们通过对我国国有企业领导体制的分析来了解和把握国企经营者的地位，进而理解他们在国企改革中所起的作用。 在现代社会，社会化大生产的客观规律要求任何企业在生产经营活动中都必须有集中统一的指挥权威。而我国国有企业的指挥权威就是厂长（经理），他是我国国有企业的法定代表人（简称“法人代表”），我国国有企业实行厂长（经理）负责制。 厂长（经理）与“法人”的区别： 法人是组织，而不是企业的经营者厂长（经理）；企业的经营者厂长（经理）是法人代表。 我国国有企业的领导体制是：充分发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级。 可以看出我国国有企业领导体制包含三个不可分割的方面，分别是：厂长（经理）负责制、企业党组织和职工代表大会。 1. 厂长（经理）负责制 （1）含义：厂长（经理）负责制指的是在国有企业中，建立以厂长（经理）为首的生产经营管理系统。对这一概念的理解，可从以下几个方面入手： 第一，厂长（经理）是企业的法人代表; 第二，国有企业实行厂长（经理）负责制; 第三，厂长（经理）在企业中处于中心地位。 （2）厂长（经理）在企业生产经营中处于中心地位 ①原因：第一，我国国有企业实行厂长（经理）负责制。也就是说，在国有企业中，建立的是以厂长（经理）为首的生产经营管理系统。第二，厂长（经理）是企业的法定代表人，即企业的法人代表。 法人与法定代表人的区别： 法人 法定代表人 区别 社会组织在法律上的人格化，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。是相对于自然人而言的 指自然人，是以生命或血缘为其存在特征的单个人； 联系 法定代表人依附于企业法人（企业法人不存在了，其法定代表人也就失去了意义），代表法人行使职权，是法人的总负责人 依照有关司法解释的规定，法人的法定代表人是法人的正职负责人，即厂长（经理）。 ②表现：第一，厂长（经理）统一指挥、全面负责企业的生产和经营管理工作，对企业的物质文明建设和精神文明建设负全面责任； 第二，厂长（经理）有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权；第三，企业的其他负责人如企业的副厂长（副经理）、总工程师、总经济师、总会计师和法律顾问，在厂长（经理）的领导下进行工作，并对厂长（经理）负责。 由此，从以上几方面可以看出，厂长（）（经理）地位和作用的理解。 “权利失去制约就会滋生腐败”，作为厂长（经理）是不可以任意行使职权的。 那么，受哪些因素制约呢？其中在企业内部有没有因素制约? 厂长（经理）行使职权必须遵守法律，必须建立在民主管理的基础上。 企业民主管理的基本形式就是——职工代表大会 2. 职工代表大会 职工代表大会在企业管理中处于基础地位 （1）厂长在企业行政指挥中