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Page PAGE 19 of NUMPAGES 31 2004-2007年自学考试企业管理咨询试题汇总 一、单项选择题 1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理【 B 】P2 A．向科学管理转变 B．向现代管理转变 C．向生产效率管理转变D．向技术管理转变 2．企业管理咨询的产生主要是由于 【 B 】P2 A．咨询主体的发展 B．咨询客体的需要 C．咨询课题的扩大 D．咨询科学的发展 3．企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是 【 C 】P4 A．专业性咨询 B．战略性咨询 C．生产经营现场管理咨询 D．综合性咨询 4．管理咨询组织的工作不为企业领导人意见所左右，表明其具有 【 B 】P6 A．合作性 B．独立性 C．创造性 D．科学性 5．若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是 【 B 】P19 A．操纵式 B．封闭式 C．参与式 D．顾问式 6．管理咨询过程中，主客体拟定可行方案之后，咨询主体应做好的主要工作之一是 【 A 】P24 A．报告准备 B．方案评价 C．方案确定 D．排除实施障碍 7．咨询主体是客户企业变革的 【 A 】P24 A．引导者 B．决策者 C．参与者 D．实施者 8．以月为时间单位计算的咨询服务活动称为 【 C 】P34 A．短期咨询 B．战略咨询 C．中期咨询 D．顾问咨询 9．一般而言，当咨询客体企业进入成长的第五阶段时，成长的关键是 【 D 】P36 A．创造 B．授权 C．综合协调 D．协作创新 10．从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是 【 A 】P38 A．当前的供、产、销 B．面向未来的创新 C．面向未来的改造 D．组织变革 11．通过深入调查，提出方案的工作属于 【 B 】P51 A．预备咨询阶段 B．正式咨询阶段 C．方案实施阶段 D．咨询接洽阶段 12．从工作关系方面看，咨询组织的工作范围一般 【 D 】P51 A．涉及客户的全部生产经营工作 B．包括咨询主体感兴趣的一切客户工作 C．限于经济领域 D．限于双方确定的课题之内 13．关于企业使命和战略目标的咨询属于 【 A 】P66 A．最高层次的咨询 B．最低层次的咨询 C．第二层次的咨询 D．第三层次的咨询 14．企业扩大老产品在原有市场上的销售量，属于市场战略中的 【 A 】P68 A．市场浸透型战略 B．市场开发型战略 C．产品开发型战略 D．混合型战略 15．企业经营哲学咨询主要解决 【 D 】P69 A．企业性质 B．企业的行业定位 C．企业的市场定位 D．企业的价值观念 16．采用中速发展型战略的企业增长率一般为 【 B 】P69 A．1％～5％ B．5％～10％ C．10％左右 D．10％以上 17．当企业产品的需求量大、客户比较集中、需求变动慢时，企业应采用的竞争战略是 【 A 】P73 A．成本领先战略 B．别具一格战略 C．集中一点战略 D．差异化战略 18．针对客户企业微观环境进行分析时，适宜采用【 B 】P78 A．综合评价法 B．市场需求趋势分析法 C．一般环境分析法 D．行业概貌分析法 19．决定机构设置的最根本因素是 【 C 】P95 A．权责结构 B．组织体制 C．职能 D．制度 20．英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本，则 【 A 】P101 A．A公司是B公司的母公司 B．A公司是B公司的子公司 C．A公司是B公司的股份公司 D．B公司是A公司的事业部 21．管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，因此，这个结构体系也被简称为【 C 】P102 A．权力结构 B．职能结构 C．权责结构 D．职责结构 22．以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象，能自成系统的职能是 【 A 】P103 A．基本职能 B．派生职能 C．二级职能 D．综合职能 23．若企业面临的宏观环境是平稳的，则对企业的影响是 【 D 】P115