某营销中心薪酬规划.docVIP

ＸＸＸ营销中心薪酬规划 根据xxx营销中心的实际情况，结合xxx公司薪酬方案体系，为稳定和提高销售团队的工作积极性，特制定本方案： xxx营销中心组织机构 1、各岗位设置及定编 部门 岗位 人员定编 营销中心 营销总监 总监助理 市场高级经理 区域 区域经理 区域经理/推广经理 城市经理 驻地业务 行政科 行政经理 内勤 推广科 推广员 合计 2、组织机构图 薪酬模式：固定薪酬+绩效提成 固定薪酬包括：基本工资、通讯费用、岗位津贴（交通、伙食、住房）。绩效提成是以销售净收入为基础，按一定比例计算提成工资。 薪酬标准 1、固定薪酬标准 岗位 职级 等级 月固定薪酬（元） 年固定薪酬（元） 年绩效提成 年薪酬总额 营销中心总监 七 总监助理、 市场高级经理 六 行政经理 五 特薪 1 2 3 区域经理/直营经理/推广经理 四 特薪 1 2 3 城市经理/主管级 三 1 2 3 业务代表 二 1 2 3 4 内勤/文员 一 1 2 3 4 2、绩