高三政治《企业的经营》研讨课课件.pptVIP

高三政治《企业的经营》研讨课课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高三政治《企业的经营》研讨课课件

材料一:受世界金融危机的影响,温州中小企业发展面临着严峻的挑战,温州20%中小型企业遭遇停产危机。为了盘活资金过冬,一些企业干脆关闭部分厂房,将地皮转让、出租。 材料二:温家宝总理对正泰的发展提出四点要求: 第一,市场是决定成败的战场,要按照市场需求,主动调整产业结构、产品结构和市场结构,向专、新、特、精方向发展,提高市场竞争力和抗风险能力; 第二,继续坚持科技创新。对正泰来说,目前最重要的环节就是实现智能电气化,把网络技术、传感器和电器结合起来; 第三,树立品牌意识,诚信经营。千方百计加强管理,降低成本。 第四,面向世界要实现“国际化、科技化、产业化”。 * * 第一框 公司的经营 授课者:刘怡 第五课 企业与劳动者 第一框 公司的经营 1.不作拓展的内容:自然人和法人的区别。 2.不作要求的内容:①个人独资企业和合伙企业 ②企业联合的含义 说明 认识诚信经营对企业生存和发展的意义。 发展要求 1.知道企业的含义、作用和所有制类型。 2.了解公司的含义、法律特征和组织机构。 3.比较有限责任公司和股份有限公司。 4.知道公司制的优点。 5.了解公司经营成功的主要因素。 6.了解企业的兼并、破产及其意义。 基本要求 学科指导意见 考点1.现代企业的组织形式 考点2.公司的法定形式 考点3.公司的组织机构 考点4.公司经营与发展 考点5.企业兼并与企业破产 考试说明 正值应对国际金融危机、经济向好回升的关键时刻,2009年8月23日,温家宝总理视察正泰。 1984年7月创立“乐清县求精开关厂”(正泰集团前身) 1991年建立中美合资温州正泰电器有限责任公司 1994年2月,成立国内低压电器行业第一家企业集团——正泰集团 1997年7月21日,集团内首家规范的股份有限公司“浙江正泰电器股份有限公司”经浙江省人民政府批准成立。 “中美合资温州正泰电器有限责任公司”和“浙江正泰电器股份有限公司”有什么不同? “中美合资温州正泰电器有限责任公司”和“浙江正泰电器股份有限公司” 的相同点是: A.它们通过发行股票筹集资金 B.公司以其全部资产对自己的债务承担有限责任 C.它们都是集体企业 D.它们的资本划分为等额股份 到目前为止,我市已上市的企业有5家,分别是浙江东日公司、瑞立集团、华峰氨纶、华仪电气、报喜鸟服饰。 在正泰电器股份有限公司中,董事会和总经理的关系是 A、董事会负责公司的日常经营,总经理对其工作情况进行监督 B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理,对总经理的工作进行监督 C、董事会聘任总经理负责公司的日常经营 D、公司的最高权力机构是董事会,常设机构是总经理 决策机构 股东大会 董事会 处理公司重大经营管理事宜 执行机构 总经理 负责公司的日常经营 监督机构 监事会 对董事会和经理的工作进行监督 公司的组织机构 公司制具有独立法人、有限责任制度和科学管理结构等优点。 请归纳:公司制的优点 受世界金融危机的影响,温州中小企业发展面临着严峻的挑战,温州20%中小型企业遭遇停产危机。为了盘活资金过冬,一些企业干脆关闭部分厂房,将地皮转让、出租。 阅读材料,请回答: 温州中小型企业为什么会出现上述发展中的困境? 结合材料二,请运用经济生活相关知识为温州中小企业的发展出谋划策。 1、树立科学发展观,转变经济发展方式,走新型工业化道路,推动产业结构优化升级 2.依靠科技进步,提高自主创新能力,加强科学管理,提高劳动生产率,降低成本,创立企业自主品牌,形成自己的优势,增强企业竞争力。 3、诚实经营,增强社会责任感,树立良好的信誉和形象。 4.走出去引进来,产业化规模化经营。 *

您可能关注的文档

文档评论(0)

170****0571 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档