2010经营管办法.docVIP

新疆环宇建工集团宇兴机械化公司 管 理 办 法 实 施 细 则 新疆环宇集团宇兴机械化公司编编制 二〇〇九年一月一日 宇兴机械化公司经营管理办法 第一章 总则 第一条 为适应企业深化改革和经济发展的需要，为进一步加快发展的思路，提高企业经济效益，增加职工收入，公司实行自主经营，独立核算，自负盈亏的管理模式，为更好的明确责、权、利，结合本公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法规范公司全体员工及工程施工项目管理的各项行为，明确各层次的职责和相关工作关系，考核、评价公司全体员工的基本依据。 本办法与往年管理办法有相抵触的，均以本办法为准。 组织机构的设置 第四条 人员配置：公司配置经理1名、书记1名、副经理1—2名、会计1名、出纳1名、项目会计1名、项目经理若干名、技术员若干名，安全员、质检员根据工程项目情况和需要配置专职或兼职，预算员、保管员各1名。 第五条 经理职责：1、公司实行经理负责制，负责公司的日常生产经营，主管人事任免、核薪、员工福利、生产、质量、文明建设、安全、利润实现，确保实现集团公司下达的七项经济指标的完成。2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人，在组织施工生产的同时，确保工程质量及安全达到规范的合同标准。3、依据集团公司的有关管理办法，对员工决定奖惩。 第六条 书记职责 ：负责公司的党建工作，思想政治工作，党风廉政建设、宣传教育、综合治理、计划生育、职工教育等工作，协助经理抓好现场文明施工、安全生产管理等工作。 第七条 副经理职责：1、协助经理对公司的生产经营和日常工作，工程进度、质量、安全、文明施工进行管理。主管工程质量，安全，文明施工，工程预决算，招投标等工作。2、执行经理授权的工作权利，承担相应的质量、安全责任。 第八条 其他业务人员的职责均按集团公司相应管理办法执行。 公司设置财务科、机械设备科、项目经营科、工程技术科。 机械设备科职责;规范公司所有机械设备的调配、维修与保养，机械设备租赁合同的签订，机手工资的核薪、成本控制、安全、质量的监督。 财务科职责：制定和完善公司财务管理制度，会计核实制定并负责实施，负责会计核算和财务分析，预算跟踪和财务监督，负责资金使用分配计划，参与重大经济决策，如实向公司领导反映经营成果。 项目经营科职责：负责公司二级项目经营，具体实施项目的目标、合同、成本、进度、安全、质量的管理工作，协助经理承揽工程任务担任该项目经理的，对该项目的经营管理负全部责任。 工程技术科职责：负责项目施工的工程进度、质量、安全、文明施工、工程预决算、招投标等工作，对项目施工的工程质量进行全面监督。 劳动工资分配标准 第十条 公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察，根据集团公司的总体要求，工资分配标准如下： 1、公司经理、书记月工资标准为：2614元； 2、公司副经理月工资标准为：2376元； 3、财务科、机械设备科科长工资标准每月2233元计发，其他科长工资上施工项目按项目工资标准计发，在家时按集团公司职称工资标准计发。4、公司中级职称的月工资标准为：2046元； 5、公司助理工程师、技术员、业务人员、安全员、质检员（具有初级职称的）月工资标准为：1914元； 6、其他业务人员（含内用）月工资标准为：1716元； 7、小车驾驶员月工资标准为1716元，加差费300元（项目上使用的小车，驾驶员每天另外补贴15元）； 8、项目经理：工程项目在100万元以下的月工资标准为2134元；工程项目101-300万元的月工资标准为2299元；工程项目在301-600万元以内的月工资标准为2497元；工程项目在601-1000万元以内的月工资标准为2783元；工程项目在1001万元以上的月工资标准为3069元； 9、技术员、质检员、安全员、材料员：工程项目在100万元以下的月工资标准为1826元；工程项目101-300万元的月工资标准为2035元；工程项目在301-600万元以内的月工资标准为2200元；工程项目601-1000万元的月工资标准为2497元；工程项目1001万元以上的月工资标准为2695元； 根据野外施工情况，对项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员可给予一定的补贴，补贴金额为100—300元；项目部产生的伙食费，项目部承担60%，个人承担40%。业务人员，机械部长因施工现场需到工地工作的，根据实际情况应给予一定补贴，补贴金额为每天15元； 9、项目总承包的，项目部经理、技术员、质检员、安全员、材料员等管理人员根据集团公司项目管理办法的有关规定，按责任的大小抵押风险抵押金或实物，项目部有权可以自行确定工资，但必须上报公司备案； 10、机械部部长月工资标准按1940计发工资； 11、公司正职领导工资由年薪加奖劢组成，年终完