中小IT企业部管理探究_lc_20111216_01.docxVIP

中小IT企业部门管理浅析李超1李陟华2光环国际北京100082摘 要:近些年来，中小IT企业的发展十分迅速，迫于生存压力，利润的增长往往被放在第一位，而长久的人才战略却容易被忽略，使得企业的发展后继乏力。大部分IT中小企业都属于项目型企业，管理者和管理对象在部门管理和项目管理中基本是重合的，因此，完全可以选择性的借鉴项目管理的方法提升部门管理的水平。项目管理是一项综合性的实践科学，只有将理论回归实践才能发挥管理的作用。通过对团队管理的实践，探索如何发挥员工的主动性、积极性和能动性的具体做法，采用有效的部门管理提升企业人力资源管理的整体水平，提升员工对部门、对公司的认可度和信任度，建立一套共赢的管理模式。关键词:部门管理；人力资源；绩效考核；领导力；Small and medium-sized IT enterprise department managementLi chao1Li Zhi-hua2 Abstract: In recent years, small and medium-sized IT enterprises develop very rapidly, under the pressure of survival, the profit growth is often put in the first place, and long-term talent st