双五十企业参加动法讲座.docVIP

附件： 新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解 【培训时间】1天 【课程对象】总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管/专员)、中层管理者、工会 干部等 【课程背景】 新形势下企业无论从招人、用人，还是调岗调薪，直至解聘或辞退员工等各个环节，都可能潜伏着巨大的法律风险；员工跳槽、辞退员工、解除或终止劳动合同等离职阶段更是劳动争议的风险高发地带；俗话说，请神容易送神难。如何依法把好用人的入口关？怎样化解调岗降薪中的法律风险？能否避免亲自招聘的人员在离职时和你翻脸？这一系列问题都是本讲座重点要解决的问题，同时还向企业传授怎样在员工管理的每个关口都把握好尺度的操作技巧。 【课程内容】 一．招聘环节中的劳动争议难点问题处理 1．怎样避免和妥善处理因就业歧视引发的争议？ 2．如何处理求职者收到录用通知后，企业又因故反悔不接收该求职者而引发的争议？ 3．招用退休、下岗内退人员或学生等应建立何种法律关系？怎样正确签署合同规避用人风险和争议？ 4．解析为追求廉价劳动力而不规范用工所招致的法律风险与争议案例 5．企业怎样设计和采用合法的多种用工形式把企业的用工成本降到最低？ 二．薪资奖金方面的劳动争议难点问题处理 1．通过解析同工同酬案例，揭示人们对同工同酬的误解或曲解，传授正确运用方法 2．通过对典型加班工资争议的分析，讲述不同岗位选用不同工时制度减少加班成本及争议的思路与方法 3.