发展历程分解:达产品发展阶段分析.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约 6页
  • 2016-11-25 发布于贵州
  • 举报

发展历程分解:达产品发展阶段分析.docx

发展历程分解:达产品发展阶段分析

发展历程分解:万达产品发展阶段分析/search/%E4%B8%87%E8%BE%BE \o 查看 \t _blank万达广场历经10年发展,从第一代的单店、第二代的组合店,发展到第三代城市综合体。而今,万达已经开始的第四代产品的“研发”。图:万达集团商业地产产品的发展阶段一、万达的产品进化论 二、四代产品的更替与演变 1.第一代:单店 通过将主力店低价出租给沃尔玛等知名品牌带来影响力,再通过高价出售底铺盈利。尽管彼时的万达并没有过多地考虑商铺后续的经营、管理,但它与世界500强企业签约的做法在当时却是一个创举。?/search/%E4%B8%87%E8%BE%BE \o 查看“万达”相关的新闻 \t _blank万达以较低的价格将大部分商铺租给主力店,使成本压力过大,于是万达将部分压力转嫁给贩买铺面的小商户。/search/%E4%B8%87%E8%BE%BE%E5%B9%BF%E5%9C%BA \o 查看 \t _blank万达广场有?10%~20%左右的店面出售,以回收部分资金。?“订单模式”让万达很快回笼资金,却让店铺经营者陷入困境。由于主力店的示范效应超乎想像,最后导致商铺供不应求、售价节节高升。开发商、商铺投资者、商铺租赁者三者的利益是捆绑在一起的,万达的做法最终让租赁者承担了过高的租价而难以为继。 第一代产品优势及不足 2.第二代:组合店 产品转型背景:商铺业态庞杂繁

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档