2016企业社会责任概念描述.pptVIP

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  • 2016-11-25 发布于北京
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2016企业社会责任概念描述

李伟阳,肖红军(2010)基于全面社会责任管理提出了一种新的企业管理模式,即社会价值目标管理模式。全面社会责任管理,是企业在科学的社会责任观指导下正在形成的新的管理模式。 它是企业以自身行为应对社会负责任的价值追求为动力,以充分实现企业的社会功能为内容,通过激发利益相关方的社会价值创造潜能,有效管理企业运营对社会和环境的影响,最大限度地实现经济、社会和环境的综合价值的管理模式。 丛艳霞(2010)通过对我国上市公司社会责任存在的主要问题及其根源进行分析之后,在此基础上设计出了适合我国上市公司的社会责任管理模式。他认为符合我国国情的两种社会责任管理模式是行业主管部门评价管理模式和利益相关者监督管理模式。这两种管理模式相辅相成,互相结合,督促着上市公司主动承担社会责任。 行业主管部门评价管理模式即评价的主体是各行业主管部门。在此评价模式下,行业主管部门可以详细客观的对本行业上市公司承担社会责任情况进行评价,并且通过定量的评价提升上市公司间承担社会责任的可比性,同时能够根据上市公司的实际情况来评定其承担社会责任情况。另外,这种管理模式也方便公司对其本身社会责任管理状况进行自评,有利于公司找到其社会责任管理方面的不足。 利益相关者监督管理模式,是指上市公司的利益相关者以自身利益为出发点,并通过会计信息披露和统计报表制度两个监督手段对上市公司承担社会责任进行监督。 关于企业社会责任与企业

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