INCOTERS2010解析涉外出口风险与合同管理4月27-28日上海.docVIP

INCOTERMS2010解析涉外出口风险与合同管理 【时间地点】2012年4月27-28日﹡上海 2012年5月25-26日﹡北京 【会务报名】培训费用：2900/人（含讲授、培训教材及两天的午餐、茶点等） 【适用对象】进出口企业：国际贸易部、单证报关、财会部、商务合同部、风险信用管理人员等涉外出口企业。 【承办单位】：北京世企联合企业管理咨询有限公司 【咨询电话】： 010刘 静 【报名传真】：北京010上海021Email:wttchina@ 本机构组织专门课题组，广泛调研，首创地系统梳理出口企业面临的传统风险和新增风险，提出风险识别、风险管理方法，出口人员不再需要关在办公室里搅尽脑汁，直接站在专家团队的肩膀上，坐享专业研究成果，按图索骥，分析全局，于细节处着手。 很大程度上，出口技能往往决定了业务规模、获利能力、控险能力。本课题创新地指明出口企业应具备的技能，这对企业了解自身，进而拔高长板、弥补短板，提高竞争能力有指导意义，也将指导企业招聘合适员工，指导员工完善职业技能。员企同心合力，才能百战不殆。 最重要的一点，每次交易都要签合同，术语选用和条款制订的好坏直接影响出口业务的损益、风险的防控。制订和执行合同是每个员工、每家企业最基本的、核心的技能，但往往企业的重视程度不够，投入不足。针对这种情况，本课题用了大量案例来解说，确保每个学员学而能用，确实为企业把好合同关。 1.欧美危机进一步深化，新兴市场情况不明朗，全球需求下降，国内因素变化，出口风险层出不穷，出口企业怎么应对？出口从业人员怎么办？ 2.银行、保险、信保、律师、出口软件商 可以深入地了解出口企业面临的环境、业务流程，以便更好地与出口企业沟通和服务。 3.大专院校国际贸易教师、学生 可以很好地了解出口企业的实际操作、业务流程，以便更好地安排教学和学习。 《INCOTERMS2010解析涉外出口风险与合同管理》 第一部分 出口风险篇——出口风险猛于虎 出口风险的涵义和类别（盘点当前你面临的出口风险） 出口风险管理流程（如何识别、衡量、应对风险） 出口业务流程全面解说（让新手老手对出口流程细节都烂熟于心，把业务做精做通） 各个环节风险的防控（风险埋伏在每个环节，必须做到步步为营、防微杜渐，着重讲解：客户调查、备货风险、汇率风险、收账风险等） 第二部分 出口技能篇——打虎还得自身壮 出口技能的涵义和清单（不同业务、不同规模对出口技能的要求不相同，时刻对照技能清单，检查自身的长板、短板，看方抓药，不断提升才能打虎吃肉，不至于自投虎口） 企业构建机制防范风险（从企业管理层面上构建风险管理制度，设立有效防火墙） 员工提升技能降低风险（从业务操作层面上提升员工关键技能，一切事在人为，只有兵精将强，才能业务兴旺） 第三部分 贸易术语篇——贸易术语要细挑 术语、合同的关系 合同法与CISG的关系 INCOTERMS?2010有哪些改变 术语改变对出口企业的影响 术语选用的考虑因素（风险、责任、费用如何平衡） 常用术语的讲解（FOB、CIF为2010新版后的案例详解，学员可以要求加讲其它术语） 第四部分 出口合同篇——白纸黑字防纠纷 合同的重要性（合同可能招财进宝，也可能引狼入室，必须慎重，不宜盲用合同范本，更不应乱签合同） 合同订立阶段要注意什么 合同履行阶段要注意什么 合同主要条款的案例解说（结合业务经验与办案经历） 约首双方信息的重要性 商品品质、数量、包装条款 运输的方式、单据、装运条款 保险条款 定价方法、成本核算、佣金与折扣及价格条款 结算条款 违约责任条款 争议处理条款 索赔条款 不可抗力及不可抗力事件的处理 建立合同管理制度 第五部分 出口软件化——人脑电脑相结合 采用软件管理出口的好处 出口软件应具备哪些功能 丘老师-高级国际商务师 丘老师，系高级国际商务师，“国际采购与供应链管理”高级讲师（中国物流与采购联合会/UN-ITC），有长期的国际贸易工作经验，还担任仲裁员、联合国国际贸易中心“中小企业系列合同范本”委员。 教育背景：外贸英语、经济学（国际贸易）学士、物流工程硕士、国际商务、法律。 工作经历：目前在职，从事大型基建、设备设施采购、技术引进等工作，主要负责进出口物流、采购管理，合同谈判与制定等。 “国际商务师”执业资格证书（商务部、人事部考试发证）物流管理熟悉进出口货物的海空运输与报关操作报关证、国际航协(IATA)-DGR执照采购供应参与大型外企的新厂筹备、基建、设备购置，以及投产后的物料采购与供应。 其它社会工作： 1.全国采购与供应链管理专业委员会专家 2.联合国国际贸易中心“中小企业系列合同范本”委员