新任主管之管理能提升简介.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约 4页
  • 2016-11-25 发布于浙江
  • 举报
新任主管之管理能提升简介

中层干部职业化塑造系列教程之核心课程 《管理者管理能力提升五道关》 ——(副标题)管控压力,打造高绩效和谐团队 课程主体框架: The Contents 第一部分 管理者角色定位关 第二部分 工作目标跟进与任务分配关 第三部分 管理者带兵技巧方法关 第四部分 沟通与协调关 第五部分 激励提升领导魅力关 课程背景: 管理者在现实工作中重起着“兵头将尾”尴尬的角色,如何完成各项指标、带出一支高素质队伍出来是目前企业管理者共同面对的课题。《尚书·皋陶谟》中中记载,一个管理者,要从三方面入手,“修身、官人、安民”。儒家《大学》中同样强调管理者要具备:格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下,核心是“修身”,所以,孔子强调“修身”是一个管理者走向成功的核心基本点。 所以本课程将围绕一个管理者如何修身,如何成为一名卓越管理者,带好兵,完成目标为视角,全面阐述管理者如何带团队高效地执行、如何处理好上下左右工作关系、如何使用非物质因素激励下属来提升个人的领导魅力、如何完成工作中的目标,把工作中的目标管起来的关键能力。 本课程以大量情景案例、录像引导学员互动并参与学习,促进并辅导后备管理者提升自身管理素养、目标跟进能力、任务分配能力、辅导培训下属的教练能力、沟通技巧、授权及激励、完成任务等

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档