胶带行业生产及本问题分析及解决思路(思 高).docVIP

成本系统规划 切卷生产物料需求及切卷步骤 生管/计划人员根据销售订单判断物料的使用及切卷组合；考虑的因素有 现有库存有哪些宽度，进料的原始宽度（整根宽度）； 切边宽度及损耗； 余料的宽度是否容易二次销售； 尽量少上架的次数，因为每次上架需要修边 ，避免造成浪费. 若有新订单到达，可以重新对原未上架的工单进行调整组合； 回复： 例如：某订单需要467 规格50mm*55m 10卷 467整根规格 1219mm*55m, 现有库存 400*55m 3卷,200*55m 2卷 467一般单切边5mm,还得结合客户要求公差，设为5±公差 系统根据以上信息及策略进行计算，计算出的方案由用户选择，方案内容如下 方案号 工单号 上架序号 物料 切卷结果 损耗 1 2 贴合物料需求及工序步骤 生管/计划人员根据销售订单判断物料的使用及切卷组合 辅料(离形纸、泡棉)的需求计算，与切卷中使用胶带类似； 新订单工序的组合； 直接销售及领用的胶带，材料成本计算方式为按面积全月平均价格出库 现有系统无法实现，升级到10.0后也无法实现； 回复：需要进行二次开发, 步骤一、本月单位面积价格的全月平均公式为 计算出单位面积后,回填系统中的领料成本(材料出库单)及销售成本(销售发票) 生产订单材料成本，此模块与用友的成本计算模式完全不一样，需要重新开发。 直接材料成本归集 切卷损耗分摊 辅材分摊 我提出问题及沈经理的回复 胶带、离型纸类的单位是平方米，胶水类的是按瓶，还有个，单位多样化，要考虑. 回复：根据存货分类处理 ，只有胶带类、离形纸、泡棉才有面积，且这些料号有自由项长与宽才能计算； 本月入库金额和本月入库面积是根据采购发票得出的，还是根据采购入库单得出的，因为这两个依据有差别--“暂估部分”. 回复：暂估处理U8系统是支持的，具体步骤 本月入库，系统暂估入账，生成暂估凭证； 次月发票到，进行采购结算，生成红字回冲单与兰字回冲，可分别生成凭证。 领料成本不等于销售成本的，领料成本是依据材料出库单，销售成本是依据销售发票结转。 回复：系统本来就是这样的，对于存货核算模块，原理就是根据入库全月平均出库，有两种情形 采购入库与材料出库 成品入库与销售发票 切卷备料损耗要分摊到“对应”的冲型工单里 回复：当然，每个工序的损耗是摊到该工序所涉及到的工单。 辅材除离型纸、离型膜之类的，还有纸箱、包装袋子之类 回复：分摊原则确定后，不限种类； 工单当月未完工，选择①此工单是否强制结案，入库②还是有设置手工填写“在产线料” 回复：强制结算不符合实际业务流程，不利于分摊原则确定后。在U8系统中可以填假退料单处理 ，即先退仓库，次月初自动领出； 依据国税要求，贸易和加工账本得分开。例467有贸易，有加工，系统如果分配呢？ 回复：分仓库，如有内部拆借，则使用调拨单； 如果把非保税库细分成非保税贸易库和非保税加工库，平时业务中肯定存在调拨单，调拨单最终会生成其他出库单和其他入库单。其他出库要体现成红字其他入库单。 回复：可以实现 我们工序除了切卷、贴合还有模切、冲型，附件中没有涉及模切、冲型,如何操作. 回复：原理是一样的,都是工序合并,然后费用在这些工单的工序间进行分摊. 所有的工序是不是都要先建好BOM表，就切卷而言，切同一尺寸每次采取的方案不一样，那么是不是每次的方案都要建进BOM里？ 回复：不需要，需要的物料是不确定的,是计算出来的,然后由人工选择、微调的 最终系统自动生成的成本报表，肯定有期初、进、出、期末结余。那么进是根据哪些单据汇总的、出又是根据哪些单据汇总的？ 回复：入库类有：其他入库、采购入库、产成品入库；出库类有：材料出库，销售出库（销售发票）及其他出库 .系统能体现每一款产品的销售成本嘛？比如A产品1000PCS，本月发生的料、人工、费用能汇总出来，以便我能计算出A产品本月销售成本。 回复：入库成本分明细，销售成本（体现在销售发票）是根据在入库成本的基础上全月平均的。 to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the min