学习型组织——林钢铁公司.docVIP

丛林钢铁公司 学习型组织的案例分析 主要内容 一、案例说明：美国丛林钢铁公司（Chaparral Steel Company）作为学习型组织的介绍； 二、学习型组织相对于传统组织的优势； 三、以丛林钢铁公司为典范，我们怎样向学习型组织学习？ 美国丛林钢铁公司（Chaparral Steel Company） 作为学习型组织的介绍 丛林钢铁公司是美国第十大钢铁制造商，其高质量标准的产品形象已被市场所认可，不管是同美国还是亚洲的竞争者（日本）相比较，在生产率方面丛林公司都是遥遥领先，创造了世界纪录。我们都知道，钢铁冶炼业是一个既是资本密集又是劳动密集型的行业，冶炼厂常年高温，工人的劳动条件十分艰苦；同时，丛林钢铁公司作为一个不足1000人的工厂却创造了钢铁冶炼业的一个典范，很明显，该公司的管理是十分有效的。 仔细研究可以发现，该公司是一个一体化的学习型组织系统，并且这个系统只能以整体存在，一旦分开，将失去学习型组织原有的效果；公司处在不断地自我更新过程中，避免了公司因为被其他公司模仿替代，从而不断地建立并保持着市场竞争优势。学习型实验室的“设计、建立和维持”都是通过所有雇员相互交流潜在的价值标准、详细核查管理体系以寻求达成一致意见、修订所有