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- 2016-11-25 发布于北京
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大金店镇中心幼儿园2013工作计划
大金店镇中心幼儿园
2012-----2013上学期计划
提升服务促品质 保教结合求发展
现状分析
现有优势:
1.当前,国家对农村学前教育的高度重视和大力扶持为农村幼儿发展提供了千载难逢的机遇,我园有着10年的发展历史和丰富的办园经验,形成一定规模、独具影响力的幼儿园。
2.今年新建一座教学楼,改建厨房,增添多种生活、教学设备设施;良好的教学、生活环境,必能吸引和留住生源。新装修焕然一新的幼儿园,家长满意孩子喜欢。
3 .管理队伍逐步完善,师资队伍稳定:本着园长提出的人才培养战略,“在前行中寻求更好”这样一个策略,经过一年的锤炼后,部分管理人员或老师已逐步走向成熟。
拥有一支团结合作、执行力强的团队:中心幼儿园就像一个温暖的大家庭,所有的人,心都往一出想,劲都往一处实,每一位教职员工都是爱园如家,为此,每一件事情,每一个活动,大家都会积极主动的认认真真的、尽心尽力的去完成,从不打折扣。
现有劣势:
1、新教学楼建起,各项配备设施健全,我园定位也随之提升,力求做大金店镇高端幼儿园。学费的提高,会有部分家长不能接受,生源会流失一小部分。
2、随着教学楼扩建,完善班级教师配额,新教师增加不少。
这些教师都是没有教学经验,为此,“加快建设一支师德高尚、热爱、业务精良、结构合理的队伍
措施:新学期,制定各类计划,分层
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