- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
投资成立公司计划书
投资成立公司计划书
一.咨询人信息:
姓 名
公司名称
手 机
公司地址
MSN
公司性质
SKYPE
经营范围
E-mail
公司网址
电 话
联系电话
二.投资成立公司之设想
1.欲开公司性质:
□贸易公司 □服务性公司 □制造型公司
□100%外资 □合资 □内资(法人)
2.欲投资之行业:
3.欲投资资金数量:
4.原材料来源:
5.销售对象:
6.销售区域
□大陆,□台湾, □日韩, □欧美
7.投资之真实原因:
8.运做之设想:
9.需要咨询之内容(请详细列出):
9.需要咨询之内容(请详细列出):
计划概要 随着中国金融投资体系的不断完善,投资市场上参与者越来越多,投资品种的不断丰富.时常机会越来越大.中国的股票期货市场发展处于阶段,投资者的投资经验较为薄弱,投资理念较为落后.市场需要经验丰富的专家来为投资者提供专业的理财咨询,特别是在风险投资市场,更需要有专业人事,为投资者提供专业的理财服务,用运严格管理理念严谨的风险管理体系,为投资者提供稳定的投资收益回报,正是市场上有较大的需求,推出资产管理公司,为中小型投资者提供优质咨询服务,为投资者再风险市场投资保驾护航. 本公司将依靠先进的管理理念,严谨的风险控制体系,专业的人才团队,积极的精神面貌为广大投资者创造稳定的投资回报.本公司将在未来三年内,发展成具有较大规模的私募投资公司,志利于完善投资体系.建立长远的投资目标.投资与国内的股票.期货.外汇等风险投资市场,以每年一倍的速度稳步发展.利用中国投资市场发展的契机,不断健全的市场体系下与广大投资者共同进步.早日实现每股十几万元或几十万元的上市公司。 公司概述公司系有限公司,有个人出资组建.以证券,期货,外汇投资为主要经营业务,为广大投资者提供理财和咨询服务.公司设立四个部门,1.市场部,主要从事市场开发和客户服务.2财务总监,负责公司财务管理.各个部门相互协作整体运做.公司处于组建期,各部门基本到位,目前经营主要以投资市场带客理财业务为主,为投资者提供合理的投资计划,设计高效稳定的投资模式. 产品及服务 公司涉足国内的风险投资市场.主要从事股票期货外汇的代理业务.有多年从事股票期货外汇的专业人士组建的投资团队,全新快捷的信息平台,专业市场分析为投资者提供及时准确的服务.公司从事风险投资,完善的风险控制体系保障投资者高效的投资回报,在金融市场大幅波动今天,能够有效的把握市场节奏,提前作出准确的判断.公司的操作团队拥有当今世界上最先进的投资理念,严格的管理监控体系,值得投资者信赖.专业的客服团队,为投资者提供优质的服务.公司本着先进的投资历管理体系作大作强. 市场分析. 中国的投资市场从上世纪90年开始到今天走了不到20年,属于起步阶段随着投资市场不断的壮大,与完善市场的投资机会越来越多,证券市场和期货市场管理逐步完善,监管机智逐步健全,投资氛围越来越大,受到全世界的关注.广大投资者越来越多的参与,但是由于发展教晚,市场投资经验缺乏,投资者无法独自驾御市场风险.致使投资者无谓的亏损.目前世界经济波动不断加巨,落后的投资理念无法适应变化,投资者急切需要专业的理财公司提供相应的投资服务.再投资市场进入发展的契机下,市场提供较大的盈利空间,我们应该及时把握,目前发展前景最大的因该是投资市场,具备广泛的市场爆发力,投资将成为未来最大的经济增长点.中国境内这样的投资公司并不多,组织结构不健全,简单的借用西方的管理模式,缺乏创新和突破,市场上并没有竞争威胁,唯一的威胁在于自身的工夫不过硬,所以要运用严格的管理制度,建立优秀的运做团队,才能立于不败之地. 策略分析. 价值投资表现在产生赢利效应,稳定的收益打造投资品牌,建立广泛的诚信机制,以优质的服务创造价值.采用稳步壮大的策略,扎实稳健的经营.以大力发展居间的销售模式把利融让出去,实施战略性管理措施,实施纵向发展.以开发部为核心广泛推广.联合证券和期货公司达成合作协议,优势互补,互惠互利.制定三年发展目标,严格实施目标要求. 团队管理. 公司以总经理为核心,建立两个部门协同运做,实施责任管理制度,责任到人.发挥每一个人积极性,最大限度给每个人提供发展平台,每个管
您可能关注的文档
- 度世界强公司排行榜.doc
- 序列二政经后.doc
- 度业绩考核评价与薪酬分配管理办法.doc
- 度中国商业银行竞争力评价报告.doc
- 应用经济学学科建设规划.doc
- 度中国注册会计师协会委托北京国家会计学院培训计划.doc
- 度企业所得税汇算清缴培训讲座.doc
- 度会计从业人员继续教育模拟测试题.doc
- 度中国证监会会计类考试资料.doc
- 度会计人员继续教育企业会计准则第号——职工薪酬重难点热点问题解读.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)