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卫哲：第二道伤疤 2011-11-04 07:30?作者：赵奕?来源：《中国企业家》 评论(1)T|T二维码 一个“去经理人化”未果的金领，如何跟“战斗过、倒下过”的东家了断？又如何在新平台中进阶？ 【《中国企业家》】（文? 赵奕??? 编辑 张刚）? 10月16日下午，上海外国语大学工商管理学院的讲台上出现了一位文质彬彬、颇具绅士范儿的讲师。面对一群2011级MBA学员，他侃侃而谈了4个小时Leadership（领导力）课程。 往常，这门课程对于新生来说多少有些空泛，但这位讲师不同，他忽而谈起与马云去美国考察的经历，忽而说起和星巴克CEO舒尔茨如何畅谈管理，忽而调侃从古典四大名著（《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《红楼梦》）中悟出的管理学知识，最后，他还在互动环节因为观点不一致和学员们来了一场饶有兴味的争执。 在开场白中，他自我介绍说：“我叫卫哲，毕业自上海外国语大学，曾经在百安居和阿里巴巴担任过CEO，现在一家基金公司担任董事长。”在座的学生们，9月初就知道这学期卫哲要来上课，他们事后告诉本刊记者，“很有实战的启发，完全脱离课本的教条。”而课程结束后，卫哲则告诉《中国企业家》，“比想象中要累。” 这天是卫哲担任客座MBA教师的第1天，是他新基金公司成立的第41天，当然这还是从阿里巴巴CEO任上辞职后的第237天。 卫哲希望通过顶尖的“腔调”迅速切入PE领域，以洗刷