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变电工区2010年双文明总结 一、各项指标完成情况 1、1-11月份各项财务指标控制在月度分解额度内，预计全年下达财务指标不超。 2、1-11月份完成供电量11.79亿kWh； 3、供电力率为95.86%； 4、供电可靠率为99.99%； 5、变电事故为0； 6、供电设备完好率为99.2%； 7、1-11月份倒闸操作43382项次,操作正确率为100%； 8、办理各种工作票1218张，正确率为100 %； 9、三标班组达标率为100%。 10、安全指标达标。 11、培训指标达标。 12、综治稳定、党风廉政工作达标。 二、建立健全各项规章制度，加强基础工作，提高管理水平 1、狠抓制度落实，加强基础工作。工区根据运行工作实际，从安全生产、技术管理、奖金分配、文明生产、安全生产等方面修订完善了管理制度及要求，并狠抓各项制度落实工作，严格按照《文明生产检查标准》、《安全生产检查标准》等制度，每季度对站所进行检查考核，坚持考核兑现，确保各项工作顺利进行。 2、加强细节管理，提高设备管理水平。一是以设备“零缺陷”为目标，深入开展了创建“5S设备现场管理达标”劳动竞赛活动。工区将年度电网检修、反违章活动、隐患排查治理等重点工作有机结合起来，完善建立了设备消缺登记卡，全面开展隐患排查与治理。今年，我们共完成对37座变电所的设备检修及工程改造工作，自处理