2007项目管理new.docVIP

1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制 3、如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属 5、线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法?D、