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 T-ONE职业服装有限公司-模拟公司策划书

T-ONE职业服装有限公司 模拟公司策划书 T-ONE团队:总经理:周志恒 财务总监:钱靖怡 监察总监:梁健荣 市场总监:邬嘉媚 人力资源总监:陈柳叶 目录 一、公司情况介绍 4 (一)公司名称 4 (二)公司简介 4 (三)公司注册地址 4 (四)LOGO展示 4 (五)公司宗旨 5 (六)公司目标 5 二、职业装市场与竞争现状分析 6 (一)中国职业服装市场概况 6 (二)目标市场分析 6 (三)SWOT分析 7 三、市场营销 9 (一)定位分析 9 (二)主要区域简介 9 (三)营销策略 10 (四)价格策略 14 (五)宣传策略 16 (六)预估目标 17 (七)销售政策 17 (八)销售管理 17 四、风险分析 18 (一)市场不确定性风险以及对策 18 (二)财务风险以及对策 18 (三)竞争风险以及策略 18 五、财务分析 19 (一)投资预算 19 (二)融资规划 19 (三)成本费用分析 20 (四)盈利能力 23 六、公司管理 26 (一) 公司组织架构 26 (二)管理总则 27 (三)员工守则 27 (四)人事管理制度 28 七、 公司章程 30 (一)聘用制度 30 (二)考勤制度 30 (三)安全保卫制度 32 (四)奖惩制度 32 (五)薪酬福利制度 34 (六)股权分配 35 八、绩效考核培训与事业发展 38 (一)绩效考核 38 (二)培训与事业发展 38 一、公司情况介绍 公司基本情况 (一)公司名称 T-ONE职业服装有限 (二)公司简介 T-ONE职业服装有限公司建立于2013年4月2日,以打造中低档校园职业装为主的职业服装公司。 T-ONE职业服装有限公司又是一家专门从事校园职业装及配套饰品的设计、生产、营销的企业。市场上制作职业装的企业很多,但专门针对大学生参加活动或面试时所需要的职业装的公司少之又少,所以此时T-ONE的努力,会在从化立足并且成为这个行业的先驱,也必定能成就一个属于中低端职业装的好品牌。 公司有一流的管理层 ,拓宽企业的经营思路,丰富产品的种类。团队人员对行业的发展趋势有一定的了解,也有具有较强的市场开发与营销策划能力的人才。 (三)公司注册地址 广州市从化市商贸城 (四)LOGO展示 (五)公司宗旨 T-One职业装将一直秉承着高性价比、高品质和顾客至上的经营理念!我们的宗旨是为新一代年轻人打造全新的职业装品牌。 T-One、T-One!我们正从着To be NO.1努力向着Top ONE前进!带着服务客户,服务全体大学生的热情,我们将不断完善自我,让您享受到更多完美的服务! 全新T-One校园服务系列,更推出了全新的正装出租服务,只需一点钱,您就能一次性体验高品质正装带来的触感! (六)公司目标 由城建学院为起点向各大高校发展,将T-ONE打造成为职业装行业中的专注校园职业装的公司。 二、职业装市场与竞争现状分析 (一)中国职业服装市场概况 1、“四大类”职业装 职业装根据行业特点大致可以分为“职业时装、职业制服、工装、防护服”四大类,是融“标识性、时尚性、实用性、科学性”于一体的,具有行业特点与职业特征,能够体现团队精神和服饰文化的标识性的服装。 2、职业装市场规模 根据服装协会的统计,目前我国职业装市场在1800至2000亿元之间,其中职业西装在400亿左右,商务职业装为700至800亿元,其中90%是出口,国内目前市场需求仅为80-120亿元。 3、职业装企业情况 目前我国职业装企业达3万多家,80%都是中小企业,百人以下的小企业占整个行业企业总数的70%,因此,整个职业装行业呈现“数量多、规模小、经营粗放”的特点。 在职业装细分行业中,目前尚无权威统计的市场占有率数据,职业装这个细分领域上市公司主要有凯诺科技、报喜鸟、乔治白、宝鸟等,其中凯诺科技2011年度销售收入已达到8.98亿元,远远高于乔治白和宝鸟。 4、职业装发展方向 由于职业装企业准入门槛儿较低,市场价格混乱,低价竞争,无序竞争也导致行业发展极不平衡。因此,着力解决发展方向选择、技术路线确定、创新资源获取、创新能力培育等一系列问题,加快企业转型速度,是职业装行业进入良性竞争的必由之路。职业人士对衣着的品味要求越来越高,“品牌化”将是职业装发展的一个趋势。 (二)目标市场分

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