安置房永久用电工程施工组织设计.doc

汀溪安置房永久用电工程 施 工 组 织 设 计 厦门泽胜电气科技有限公司 2012年6月11日 编写： 审核： 审批： 目 录 工程概况 ………………………………………… 4 施工方案 ………………………………………… 4 施工方案 ………………………………………… 6 工程目标及保证措施…………………………… 13 环境保护及文明施工…………………………… 21 第一章 工程概况 一、工程概况： （一）工程名称：汀溪安置房永久用电工程 （二）总包单位：厦门泽胜电气科技有限公司 （三）设计单位：厦门集祥电力勘察设计有限公司 （四）工程地点：厦门市同安区汀溪安置房小区 （五）主要工程概况 本工程为汀溪安置房永久用电工程的电力管沟部分，新建N1—1断面类型埋管160米，新建N1—2断面类型埋管46米，新建N1—3断面类型埋管128米，新建N1—4断面类型埋管5米，新建N2—6断面类型埋管3米，直线工井ZX-C-3一座，转角工井ZJ13-C-3 八座；工期：50天。 第二章 施工现场组织机构 一、项目部主要管理人员配备情况表： 姓名 岗位 学历 证件名称 证书编号 发证单位 备注 马和平 项目 经理 大专 建造师 0041910 福建省建设厅 童延平 技术负责人 大专 工程师 闽特Z209-00539 厦门市人事局 刘峰 安全员 大专 助理 工程师 闽建安C（2009）2005544 福建省住房和城乡厅 陈春梅 质检员 大专 质检员 BAX41442 厦门市建设与管理局 李能猛 材料员 大专 材料员 BAX41440 厦门市建设与管理局 王建东 施工员 大专 施工员证 BBX11486 厦门市建设与管理局 二、岗位职责 1、项目经理 1）建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责； 2）对项目范围内的各单位工程和室外相关工程、组织内、外发包、并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责； 3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施； 4）根据公司施工生产车间计划，组织编制施工计划，包括；劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订合同，并严格履行； 5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械涉设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务； 6）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作； 7）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 2、技术员 1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。 2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。 3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。 4）、组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可、制定相应的管理规程。 6）加强项目工程资料的管理，确保资料分类明确，及时备案。 3、施工员 1)贯彻实施设计图，施工组织设计及质量策划的要求； 2）编制作业指导书，施工技术交底文件，并认真实施； 3）保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。 4、材料员 1）对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责； 2）及时提供可靠的，齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随材料进场； 3）进货时按合同及质量要求与样品对照验收； 4）执行公司材料科相关规定。 5、安全员 根据部颁七大标准和厦门市三大补充规定共十项标准逐项落实，定期检查，立案备查。 6、作业班组 1）保证按规范、规程和交底文件要求执行； 2）听从施工人员指挥、监督、认真实施三检制。 第三章 施工方案 一、工程特点： 本工程设备基础管沟工程复杂，施工前应组织班组及施工人员把图纸摸索清楚后方可开工，并认真做好材料的供应、工程测量