摆花投标施工组织设计.docVIP

供货组织、服务方案 （1）总体施工组织布置及规划; （2）可行性的生产及供应计划。 （3）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （4）工期保证体系及保证措施; （5）工程质量管理体系及保证措施; （6）服务方案 工 程 概 况 本次招标范围为2012年摆花及莲前东路鲜花上路工程①《2012年摆花及莲前东路鲜花上路工程》相关文件 ②《城市道路绿化设计规范》（CJJ75-97） ③《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） ④《厦门市园林绿化工程质量检验评定标准》 ⑤《厦门市园林绿化工程植物栽植技术规程》 2.2编制原则 ①按照国家、部委现行的施工技术规范、质量检验评定标准，国家建设部制定的法律法规等，结合本合同段的工程特点，围绕保证工程质量、施工安全、施工工期，对各分项工程分轻重缓急进行合理安排，分期、分批组织施工。 ②坚持在实事求是的基础上，遵循技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量的前提下，积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试的“五新”技术。 ③坚持专业化施工，安排经验丰富的绿化专业施工队，正确选用先进的施工方法，科学组织，均衡生产。做到安排合理，重点突出，以保证连续、均衡、有序地施工。 ④加强在施工安排中各分项工程之间的协调和配合，并充分考虑交通组织、气候、季节对施工的影响。 ⑤结合现场实际情况，因地制宜地精心规划和进行施工平面布置，以充分利用当地既有设施和资源，节约施工临时用地为原则，进行临时工程建设。 一、总体施工组织布置及规划 1、本标段施工特点规划 1.1本工程为沿线绿化摆草花养护工程，施工期间交通干扰大，选择合理的交通布控方案，确保施工期间交通顺畅。 1.2施工总体进度安排 本工程计划开工日期以业主或监理工程师指令为主，各分项工程施工进度安排详见后文《进度计划表》。具体每个摆花时间的完工验收时间为发包人规定时间，我司根据业主的计划，无条件配合现场工程进度分批及时进行摆放施工。 2、计划目标 2.1总体目标：根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程如期完工。 2.2质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。 2.3安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 2.4工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程如期完工。 2.5文明施工目标： ①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生； ②无新污染源发生； ③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁； ④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。 3、施工总平面布置 3.1项目经理部 本工程计划项目经理部设在工程地段附近，拟租用民房。所有设施将按厦门市建设管理的有关规定进行建设。 3.2生产、生活用水 本标段用水计划采用当地供水网络供水，并建设储水和二次供水设施。 3.3生产、生活用电 本项目施工现场用电以自发电为主，拟在施工时准备2台100KW内燃发电机发电作为施工用电。 3.4施工通讯 为了便于组织施工及时对外联系，项目经理部设1台程控电话，现场指挥用移动电话或无线电对讲机进行联系。 3.5临时消防设施 进场前由机电工程师会同专职安全员按照国家有关法律、法规的规定，结合现场各临时设施及设备的布置情况，编制施工现场临时消防设施专项实施方案。 4、施工准备 4.1施工现场准备 4.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 4.1.2现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、水源引接手续。在开工前3日内完成水电临时线路的铺设工作。 4.2技术准备： 4.2.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，3日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向