师带徒工作考核评价办法.docVIP

“师带徒”工作考核评价办法 为规范“师带徒”考核评价工作，确保“师带徒”活动质量,结合工作实际，制定本办法。 考核评价标准以“师带徒”协议书为基础制定，坚持考评技能业务素质和思想政治素质相结合的方针，活动中要既注重培训效果，又兼顾培训过程，坚持定性评价和定量考试、测评相结合的原则。 一、考核评价要求和内容 主要考核评价“师带徒”协议书履行情况，徒弟的专业理论知识、安全操作规定、厂纪、厂规及车间制定的各项规章制度的掌握情况、实际操作技能水平、思想和工作表现等。 1、考核评价“师带徒”培训协议书的签订。 1、1师傅和徒弟遴选符合文件规定的条件和要求。 （1） 不管是组织指定还是自由选择，最终确定的“师徒”都应是双向自愿。 （2） 师傅应具有从事车间专业技术、技能工作4年以上工作经验，能够胜任相应技术工作，具有良好的职业道德、丰富的安全生产经验，个人具备对工作认真负责、吃苦耐劳、待人以诚的优良品质。 （3）徒弟应从事车间工作不满12个月。 2、培训目标要具体，能结合徒弟的个人条件和岗位实际，具有针对性，不同的人可以有不同的目标。 3、培训措施要具体，可操作性强。 （2）所制定的措施具备可实施的条件。 （3）所采取的措施一般能留下记录等可查证的资料。 4、 “师带徒”培训过程要具体完整。 主要考核评价“师带徒”培训过程中所采取措施的执行情况，包括： （1） “师带徒”活动开展的次数和质