标准作业组合票之用途.pptVIP

標準作業組合票之用途 是以T/T為基準、組合人和機械的動作、決定一個人擔當的範圍以及作業順序、所使用之道具。 標準作業組合票作成要領 標準作業組合票作成要領 標準作業組合票作成要領 標準作業組合票作成要領 標準作業組合票作成要領 標準作業組合票作成要領 * * 從標準作業組合票上、很容易判斷作業順序以及作業時間、並可用於發現作業改善的重點。 各工程之工程別時間觀測票 各工程之工程別能力分析票 各工程之機械配置標準作業票 工程部品之產品編號 記入加工部品工程的總稱 每日生產之必要數量 每日生產之必要回數/個 ( 480分 * 60秒 ) = 28800秒 日程所需或客戶所需之必要數: 每日稼動時間 每日生產必要數 製程上作業的順序加以標準化 記入部品機械設備、工程的名稱、模數 記入人工操作時間 例.加硫:開始拔取半成品至按啟動開關止 記入機械作動時間例.加硫:開始按啟動開關至翻板停止為止 由一個工程步行到下一個工程所需時間 手作業時間以劃直線表示 : 機械時間以劃虛線表示 : 步行時間以波浪線表示 : C/T由上往下劃以紅色直線表示 超出或等待時間以雙箭頭表示 : 項 目 說 明 作業方式一: C / T = T / T 平準化生產 手作業 步行時間 T / T 機械時間 0 項 目 說 明 作業方式二: C / T T / T 人待機生產 C / T T / T 機械時間 手作業 步行時間 0 項 目 說 明 C / T 作業方式三: C / T T / T 機待人生產 手作業 步行時間 T / T 機械時間 0 項 目 說 明 作業方式四: C / T = T / T 中間等待時間 手作業 步行時間 T / T 機械時間 0 項 目 說 明 作業方式五: 兩人同時生產 追兔作業 T / T 0 1 2 3 4 A員 B員 規定時間內可加工個(回)數 (手作業時間+機械時間)+刀具交換時間/個 每日的稼動時間 註 : 加工能力小數點以下取消 C/T(週期時間) 手作業時間+步行時間+刀具交換時間/個+附帶作業時間 劃出機械配置圖、寫上機械編號 依作業順序用實線及箭頭表示 : 在每個工程上依需求記入: 品質: 安全注意: 標準手持量: A 記入每個會影響工程作業上之問題點例:作業時間之不平準或離型困難等 … 山積表 生產線平衡分析比較用 : C/T T/T 改善前 改善後 C / T T / T 工程以外之作業 。如包裝袋封口、紙捲、裝箱 說 明 項 目 L / T : 前置作業所需求時間 T / T : 規制時間 (客戶所需求時間) C / T : 週期時間 (各工程一回所需求時間) H C / T : 手作業一回所需求時間 W C / T : 步行至下一個工程站所需求時間 M C / T : 機械作業每一回所需求時間