泵房施工组织设计.docVIP

项目名称：长春客车厂实验室制冷系统工程【施工组织设计】 PAGE 单位：吉林省光大自动化工程有限公司 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传！ 目 录 工程概况3 施工准备计划及进场计划4 工程进度计划及保证措施5 主要施工方案及工艺设计6 分部分项工程及检验批的划分8 调试方案 8 工程质量技术保证措施及体系12 安全保证体系及保证措施15 现场管理主要技术措施25 施工组织设计 一．工程概况 （一）工程简介：力旺·弗朗明哥五期B1区36号楼消防泵房设备安装工程施工。 （二） 工程特点： 1、施工技术、质量要求高 本工程所用设备专业性强，安装要求高质量，且须保证设备设施的严密性、可靠性、安全性，保证设备功能与使用效果两者的完善与协调。 2、工程施工周期短 本工程安装工程量较大，为了缩短工期，必须合理组织各种材料采购和设备订货，安排有多年施工经验、技术全面的施工队伍进场，结合科学的管理和先进的加工技术，提高工作效率，缩短施工周期。 （三）本工程执行技术规范和标准: 本工程执行中国国家规范和国家行业标准施工 1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 4、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 5、设计蓝图 （四）质量、安全、工期目标 一．质量目标： 竣工验收一次合格率100%，优良率95%以上。 二．安全目标： 事故负伤率控制在1‰以下。杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。特别注意控制火灾。 （五）工期目标： 根据建设单位工期要求，我单位在合同签订后，立即组织人员进行施工准备工作和施工建点等工作。 计划开工日期为：2010年 月 日 计划竣工日期为：2010年 月 日 二、施工准备计划及进场计划 （一）施工准备计划： 施工力量的准备 本工程安装工程量较大，且技术复杂专业性较强。保证功能性同时兼具美观性，为加强全面管理，公司委派项目经理为全权代表，负责组织本工程的落实和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。设备、管道两个专业施工队各有一名施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。 管道、设备在施工高峰期将进入多人队伍进行安装施工，公司要组织好各施工队劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期间，各专业施工队应设置专职的安全检查人员、质量检查人员、成品保护人员等，组织做好现场的各项管理工作。 现场临时设施的准备 施工现场由土建总包单位统一布置，公司与土建总包单位签定现场管理协议，施工用电、用水、垂直运输、库房、加工制作场等有土建总包单位统一安排。 施工技术准备 施工员首先应认真审查图纸及有关资料，及时准确地作出施工预算。 材料部门应按施工员所作预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。 施工员作好预留洞预埋件复检工作，作好施工记录和保管好图纸文件。 （二）主要材料进场计划表 主要材料进场计划表 序号 名 称 进场时间 备 注 1 热镀锌钢管 开工后2日内 分批进场 2 保温材料 压力试验后15日内 分批进场 3 水系统阀门 开工后10日内 分批进场 4 冷凝水管 开工后15日内 分批进场 5 角、圆、槽钢 开工后2日内 分批进场 三、工程进度计划及保证措施 （一）工程进度计划（见进度计划表） （二）工程进度保证措施 制冷工程总体控制计划是以达到交付使用为总目标，在总体施工组织总设计指导下，结合设计出图时间，施工配合要求等具体情况进行综合安排，安装进度计划见表，其具体实施应抓好以下几项工作： 1、本工程施分为四个阶段： 第一阶段：主水管、室外地面管等安装。 第二阶段：设备安装、室外地面设备安装。 第三阶段：设备、水管、接线等安装完善单项工程验收。 第四队段：调试、单项调试、单机综合调试，全系统综合调试、竣工。 2、公司将本工程列为设备施工重点工程，抽调公司主要领导作现场指挥，全力以赴支持该工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。 3、在全公司内部抽调一部份水暖技术骨干，充实本项目班子的工程技术管理力量，暖通高级工程师一名，工程师二名，电气工程师一名，以及部份施工班组。 4、优化施工方案，合理安排工序，按照切实可行的施工总进度控制网络计划，排出每阶段的月旬计划，严格按计划要求组织施工。 5、项目班子应在土建、安装总体进度计划指导下，由项目工程师协助项目经理编制月、周施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月周计划交底，使班组人员明确工作目标。 6、项目经理应按时参加现场指挥部会议，正式安装期间项目班子每周组织召开有各工长，班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题，公司按月召开生产会，以协