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第8章 产品成本核算 第一节 成本核算的要求和一般程序 　　第二节 成本核算对象和成本项目 　　第三节 要素费用的归集和分配★★★ 　　第四节 生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配★★★ 　　 第一节　成本核算的要求和一般程序 第二节　成本核算对象和成本项目 　　1.产品成本：企业在生产过程中所发生的材料费、职工薪酬等，以及不能计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。（车间设备修理费、设备报废除外） 　　2.根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象。 　　 第三节　要素费用的归集和分配 　　一、成本核算账户设置 　　二、材料、燃料、动力的归集和分配 　　三、职工薪酬的归集和分配 　　四、辅助生产费用的归集和分配 　　五、制造费用的归集和分配 　　六、废品损失和停工损失 　　 　　一、成本核算的账户设置 　　1.直接费用：直接材料、直接人工 　　 　　2.间接费用：应计入产品成本但没有专设成本项目的各项间接费用。 　　 　　 　　二、材料、燃料、动力费用的归集和分配 　　【例题】基本生产车间生产A、B产品共同领用材料4400千克，每千克20元。本月投产的A产品为200件，B产品为250件，A产品的材料消耗定额为15千克，B产品的材料消耗定额为10千克，按定额消耗量比例进行分配； 　　基本生产车间机物料消耗8 000元；辅助生产车间生产领用材料15 000元，机物料消耗5000元。辅助车间的费用通过“辅助生产成本”核算。 　　A产品定额消耗量=200×15=3 000（千克） 　　B产品定额消耗量=250×10=2 500（千克） 　　A产品分配负担的材料费用=4 400×20×[3 000÷（3 000+2 500）]=48 000（元） 　　B产品分配负担的材料费用=4 400×20-48 000=40 000（元） 　　借：基本生产成本——A产品 48 000 　　　　　　　　　　——B产品 40 000 　　　　辅助生产成本 　　15 000+5000 　　　　制造费用 　　　　　　　8 000 　　　　贷：原材料 　　　　　　　　　　116 000 　　 　　三、职工薪酬的归集和分配 　　【例题】基本生产车间生产A、B产品的生产工人工资2 700万元，按生产工时比例进行分配，A产品的生产工时为500小时，B产品的生产工时为400小时。 　　基本生产车间管理者工资1 800万元；辅助生产车间工人工资350万元，行政管理部门工资800万元，销售人员工资500万元。 　　辅助车间的间接费用通过“辅助生产成本”核算。 　　生产工资费用分配率=2 700÷（500+400）=3（万元） 　　A产品应分配的职工薪酬=500×3=1 500（万元） 　　B产品应分配的职工薪酬=400×3=1 200（万元） 　　借：基本生产成本——A产品 1 500 　　　　　　　　　　——B产品 1 200 　　　　辅助生产成本　　　　　　350 　　　　制造费用——基本　　　1 800 　　　　管理费用　　　　　　　　800 　　　　销售费用　　　　　　　　500 　　　　贷：应付职工薪酬 　　　　　　6 150 　　 　　四、辅助生产费用的归集和分配 　　（一）客观题 直接分配法 不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。 交互分配法 首先：在辅助生产车间进行交互分配；然后：将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配 　　 计划成本分配法 受益单位按劳务的计划单位成本进行分配。辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。 顺序分配法 按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。 代数分配法 解联立方程分配结果最正确。 　　（二）主观题 　　1.直接分配法★★★ 　　2.交互分配法★ 　　3.计划分配法 　　4.顺序分配法 　　5.代数分配法 　　【例题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。 2012年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间20小时、基本生产车间420小时、行政管理部门40小时、销售部门20小时； 　　供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，机修车间耗用4万度、基本生产车间13万度、行政管理部门2万度、销售部门1万度； 　　该企业辅助生产的