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2013级《管理学原理》期末复习 一、期末考试题型及其分数分布 填空题（20×1ˊ＝20ˊ） 单项选择题（10×2ˊ＝20ˊ） 简答题（5×6ˊ＝30ˊ） 案例分析题（2×5×1ˊ＝10ˊ） 论述题（1×10ˊ=10ˊ） 计算题（1×10ˊ=10ˊ） 二、试题考核知识要点提示 1、填空、选择题主要以考核基本概念为主； 2、简答题以考核基本原理、基本方法为主； 3、案例分析（两个案例，每个案例5小题，每小题1分）以考核对相关原理的理解与掌握为主； 4、论述题以考核综合知识为主； 5、计算题以考核决策方法为主。 三、简答题复习题 1、简述管理者一般所扮演的三大类、十种角色。（P21） 答：管理者扮演着：（1）人际角色（代表人、领导者、联络者）；（2）信息角色（监督者、传播者、发言人）；（3）决策角色（企业家、干扰应对者、资源分配者、谈判者）等三大类角色与十种不同角色。 2、简述中国传统管理思想的要点。（P39－47） 答：中国传统管理思想的要点可以概括为：顺“道”、重人、人和、守信、利器、求实、对策、节俭、法治等九个方面。 3、简述法约尔关于企业经营的六职能理论。（P60） 答：法约尔关于企业经营的六职能理论为：（1）技术职能即设计制造；（2）经营职能即进行采购；（3）销售和交换、财务职能即确定资金来源及使用计划；（4）安全职能即保证员工劳动安全及设备使用安全；（5）会计