2013经济师《中级商管理》重点讲义：第4章.docVIP

　　第四章　生产管理与控制 　　第一节　生产计划 　　一、生产能力(掌握) 　　(一)生产能力概念 　　生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。 广义生产能力 技术能力 人的能力和生产设备、面积的能力 管理能力 管理人员的管理经验成熟程度、应用管理理论与方法的水平和科学态度与能力等 狭义生产能力 技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力 　　一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。 　　生产能力包括三个方面含义： 　　(1)企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。 　　(2)生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。 　　(3)生产能力反映的是一年内的实物量。 单一品种的企业 可用具体产品作为生产能力的计算单位，如飞机厂的飞机架数 品种比较稳定的多品种成批生产企业 用代表产品或假定产品作为计量单位 生产多变的多品种单件小批生产企业 可采用能说明各种产品数量特征的某个重要技术参数作为计量单位，如大型汽轮机厂和大型发电厂用功率（千瓦）作为计量单位 　　(二)生产能力的种类 　　生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。 类型 含义 作用 适用情况 设计生产能力