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  • 2016-11-25 发布于贵州
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EMB课程人力资源部分内容精选

阅读要求:了解人力资源管理的主要内容和操作方法 阅读材料:人力资源管理课程内容精选 整理/西风 人力资源管理首先要研究的不是人 人民大学的许玉林教授提出,人力资源管理的两条主线,首先是对组织和工作系统的研究,其次才是对人的研究。而其原则是“人与工作匹配”。 人与工作匹配的原则 上图从外围(箭头标示)可以看出,组织产生了战略以后,战略被分解成各项任务,任务被分配到各个岗位,而人必须去适合、匹配岗位需求,并最终实现战略的实施。从内围(直线标示)看,战略是要实现功能,职责是实现功能的保障,任务是对职责的细分;而组织产生了部门,部门需要设置各类岗位,并最终根据岗位去挑选合适的人才。 由此得出人力资源管理的概念:在合适的时间、合适的地点,找合适的人,做合适的工作,解决人与工作匹配的问题。这个定义进一步阐释了人力资源管理是工作研究在先,人的研究在后。 明晰了概念,还要记住三句话: 第一,只要涉及对人的管理,一定比我们想象的要复杂; 第二,解决人的问题,不可能靠一个制度,它靠的是制度的体系、方法的体系和思想的体系; 第三,解决人的问题必须有两门学科,分别是组织行为学(研究管理人的方法)和人力资源管理学(研究设计制度的技术和方法)。 来看麦当劳的案例分析: 如果你是麦当劳的卫生保洁员,工作职责是保持大堂的清洁。请问:你对自己的这项工作职责是否清楚了? 麦当劳的店铺检查表中,把大堂的清洁列出了1

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