人力资管理概述1.doc

人力资源管理概述 人力资源管理概述 1 第一节 基本理论 5 一、人力资源管理的含义 5 二、人力资源管理的意义和作用 10 三、人力资源管理思想的演进过程 12 四、人力资源管理的内容 15 五、人力资源管理的基本原则 15 六、人力资源管理的理论基础 18 第二节 关键技能点 28 一、人力资源战略 28 二、人力资源规划 28 三、人员获取与配置 29 四、职业生涯管理和培训开发 30 五、薪酬管理 30 六、绩效管理 31 案例评析：摩托罗拉的人力资源管理 32 案例思考：“赛马不相马”——海尔人力资源开发 35 案例讨论：先锋现代物理研究所 39 学 习 目 的 1．理解人力资源管理的含义和作用 2．了解人力资源管理思想的演进过程 3．熟悉人力资源管理的基本内容 4．掌握人力资源管理的基本原则 5．掌握人力资源管理的理论基础 引 例：索尼人力资源开发的“黄金法则”[1] 日本索尼（SONY）是以生产电子电器产品为主的一家跨国公司，它始建于1946年。20世纪90年代，在日本泡沫经济崩溃后，很多企业举步维艰，惟有索尼能在短短几年内重新调整好经营状况，成为日本最有活力的企业，人们将其发展称为“索尼奇迹”。而创造这一“奇迹”的原动力来自于索尼在人力资源开发上有独到的“黄金法则”。 ( 选人：千甄万别，惟才是举 索尼公司非常重视招聘人才的工作，他们招聘人才不分国籍、年