人力资管理浅谈.ppt

人力资源管理浅谈 Selina 介 绍 作简短的自我介绍 个人特长展示 开场白——重点介绍人力资源管理之人员招聘、储备与培训 人力资源管理之招 聘 张家界人力资源市场现状：06年人员招聘情况（首次现场招聘会）到07年招聘难，再到08年5.12和金融危机人员招聘情况，再到09年至今人员招聘情况。 说明： 1、张家界人才市场资源匮乏 人才流向： 茶楼、沿海、超市等 2、人员素质参差不齐 1）学历普遍不高，文化层次较低；2)缺乏职业素养； 案例：学生的抱怨 张家界本地招聘的不足 1、重新认识人才 1）同客户需要开拓、重视、成本 2）重声誉 2、本地招聘存在的不足 1）对人才不够重视（举例） 2）没有建立多种招聘渠道，在人才招聘上舍不得 3）没有建立人才储备 人力资源人才招聘和储备的想法 1、内部 1）重视 2）稳定 3）营造 2、外部 1）增加宣传，长期面向社会招聘，择优录取。 2）与网站合作 3）与当地有实力的学校进行合作，利用学校招生渠道和师资力量，并融入企业课程。建立企业培训基地，培养储备人才 人力资源管理之培 训 本地培训的现状 1、培训课程的设计不够系统 2、培训的目的性不