人力资管理的回顾与展望.doc

人力资源管理的回顾与展望 各位领导、各位同事下午好： 我受大厦领导指派并代表人力资源部做《人力资源管理的回顾与展望》的发言，其目的是为了让大家对大厦人力资源状况做一个初步的了解，以便于大家在“集团”关于人力资源指示精神和大厦公司领导班子提出的“从战略高度评估和规划我们大厦有限公司人力资源政策”的原则下开展人力资源工作。 在知识条件下，人力资源对一个企业的发展具有举足轻重的作用，越来越多的企业管理层逐渐认识到人力资源管理对于企业发展的重要性。早在2004年初，我刚刚负责人力资源部全面工作的同时，（在一次谈话中）酒店李皓总经理就人事工作做了如下的表态：人力资源规划的制定不单单是些招聘、薪酬外加一点儿培训方面的工作，而是一个企业具有前瞻性和有意识、有计划进行人力开发并保障企业可持续发展的重要工作。人事部与人力资源部不光是字面上的不同，以往观念上的人事部只是在相关领域进行控制，而人力资源是在人才等相关领域，进行有目的性的进行开发与开拓的工作，这就是酒店去年将人事培训部更名为人力资源部的由来。今年三月份以来，大厦张同义总经理更是亲自过问人力资源部的工作，尤其是近期，多次对人力资源工作进行指示和指导，并和全体人员谈话，要求人力资源工作要从企业发展的战略高度出发，规划今后的工作。在此之前，多次召开了由大厦所有领导参加的人力资源研讨“碰头会”，确定了人力资源开发的重要性，并使之成为目前大厦公司