人力资管理第二章.ppt

中国人力资源管理的发展 * * 第二章 人力资源管理的历史与发展 第一节 国外人力资源管理的历史与发展 第二节 我国人力资源管理的实践与发展 第一节 国外人力资源管理的历史与发展 一、人力资源管理的发展历程 1、产业革命时期的劳工管理 18世纪后期---20世纪初期 2、雇佣管理阶段 20世纪初---40年代 劳动力管理系统化、标准化和制度化 经验性管理让位于科学管理 提高了劳动生产率、工人的工具化 3、人事与劳动管理阶段 20世纪40年代——80年代 激励成为劳动人事管理的重要内容 劳资关系管理制度化 不仅蓝领，白领也成为管理的重点 从对正式组织的管理延伸到对非正式组织的管理 4、人力资源管理阶段 将人作为宝贵的资源来看待 管理的内容进一步扩大 人事部门成为企业竞争优势来源和创造价值的部门 二、人力资源管理理论的主要代表 1、人性假设理论 人性假设是指管理者在管人时对员工工作动机的基本看法，是管理者实际存在的管理指导思想。 ?“经济人”假设 代表：麦格雷戈——x理论 经济动机：人的工作动机在于获得最大的经济利益 被动激励：人被动地在组织的操控和激励下从事工作 利益最大：人以理性方式行事，用最小投入获取最多报酬 荀子的性恶论 “人之性恶，其善者伪也。” “若夫目好色，耳好声，口好味，心好利，骨体肤理好愉逸，是皆生于人之情性者也。” 社会人假设