人力资管理第五章员工职业生涯
第五章招聘与配置2 第五章 员工职业生涯管理 第一节 员工职业生涯概述 一、职业 1、职业定义 职业是指所从事的有收入的工作类别 员工的职业类型: 技术、 管理、 创造、 独立型。 2、职业选择要素 职业技能 择业意向 职业信息 职业岗位 二、职业生涯概念 1.职业生涯: 员工一生 职业变化 发展历程 2.员工职业生涯特点 发展性 阶段性 互动性 三、影响员工职业生涯的因素 1、教育因素 文化程度,知识结构,技能结构, 2、个人因素 年龄、性别、性格、心理 3、家庭因素 教育背景,观念,家庭文化 4、组织因素 组织使命,宗旨,目标,企业文化 5、社会因素 政治制度,文化传统,政府政策 第二节 员工职业生涯规划 一、员工职业生涯规划的意义 员工自我规划(书98P) 组织帮助规划 员工: 了解自身优势和劣势 明确自身发展阶段 增加职业成功概率 组织 提高员工满意度和归属感 提高员工工作积极性 增强组织竞争力 二、员工职业生涯规划的阶段 (1)职业预备期: 分析职业信息,形成职业意向,作好择业准备 (2)职业初期: 作出职业选择,成为组织成员,造就职位要求,发挥自己专长。 (3)职业中期: 充分发挥自己的专业特长,保持竞争优势;加强自己的专业学习,谋求新的发展。 (4)职业后期: 调整职业心态,准备退休计划。 三、员工职业生涯发展途径 1、纵向职业发展途径 按等级层次逐步向
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