人力资管理第三章工作分析1.ppt

The analysis and design of wok Objectives Understand the importance of job analysis in strategic and human resource management? (理解职位分析在战略管理以及人力资源管理中的重要性?) Understand the conception of the analysis and design of work?掌握职位分析和职位设计的概念？ Understand the different approaches to job analysis?(了解职位分析的不同方法?) Job description 开篇案例 症状一：准备不充分 人力资源专员小王接到指示，公司将在这个月开展工作分析。小王负责销售部门各岗位的工作分析，于是他决定从普通的销售员开始，从下往上分析，把销售经理摆在最后。 普通员工的态度并没有小王预期的那样配合。“工作分析？干嘛用？你们人力资源部门还真是吃饱了没事干。”资历深厚的直接质询小王。胆小的支支吾吾，态度冷淡不配合的更不在少数。一周下来，小王精疲力竭，却收获寥寥。 症状二：事后大地震 人力资源经理老张，刚从某外企跳槽到一家民营企业，发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。他希望进行工