人力资规划二.ppt

第2章 人力资源规划 Human Resource Planning 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 人力资源预测 本章重点与难点： 重点 人力资源规划的含义 人力资源规划的方法 难点 人员替代法 思考题： 1. 什么是人力资源规划？ 2.人力资源规划有哪些类型？ 3.人力资源规划的主要内容？ 4.如何组织人力资源规划? 【开篇案例】 手忙脚乱的人力资源经理 一、 人力资源规划的含义 1、人力资源规划(HRP) 规：规则，成例 划：计划、筹划、策划 规划：比较全面的、长远的发展部署 根据组织战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况 制定必要的人力资源获取、使用、保持和开发策略、政策和措施 确保组织对人力资源在数量和质量上的需求 使组织和个人得到长远的利益和发展 2、特点 超前性 可操作性 动态性?? 二、人力资源规划的内容 1．总体规划 有关规划期内人力资源开发与管理总目标 有关规划期内人力资源开发与管理总政策 有关规划期内人力资源开发管理实施步骤 有关规划期内人力资源开发与管理总预算 二、人力资源规划的内容 2、业务计划 ??业务规划是总体规划的展开与具体化 ??保证总体规划目标的实现 某公司2000年度人力资源管理计划 HRP的分类 按规划的期限划分：