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企业使与目标

企业使命与战略目标 王铁男 哈尔滨工业大学 管理学院 2009年 引言: 有一位首领带着三个部落里的壮士上山去猎狐狸,远远的已看到狐狸的身影。首领问第一个人:“你看到了什么?”第一个人答“我看到了松鼠、狐狸和一大片的森林”。首领摇头,又问第二个人。“我看到了松鼠和狐狸”。 首领再度摇头。“我只看到了狐狸”第三个人说。首领高兴的说“答对了!”。这个故事告诉我们有了明确的目标,才会为行动指出正确的方向,才会在实现目标的道路上少走弯路。 本章学习目的:以企业使命和企业战略目标为出发点,制定企业战略规划 本章学习任务:掌握企业使命和企业战略目标的内涵、基本原理 本章内容提要 企业使命 企业战略目标 企业使命与战略的关系 企业使命为企业发展指明方向 企业使命是企业战略制定的前提 企业使命是企业战略的行动基础 没有明确企业的使命, 企业将会有怎样的命运? 请看这样一个案例。百龙矿泉壶曾在20 世纪90 年代初期喧嚣一时,由于企业发展势头强劲,更多的企业开始生产矿泉壶,矿泉壶市场竞争加剧。意想不到的是,消费者的兴趣发生了变化——想得到比矿泉壶更好的净化水的产品。然而,百龙公司的管理者们并没有察觉到这个变化,等到感觉到这个变化时,百龙已经陨落了。百龙总裁孙寅贵在企业失败后所写的《总裁的检讨》一书中,回忆到:“我那时

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