第章人资源开发与管理.ppt

第一节 人力资源的基本理论 二、以人为本的管理思想 1、人的管理第一：人是第一资源、人是一种特殊的经济资源。 2、满足人的需要，实施激励 3、优化教育培训，完善人、开发人、发展人 4、以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构 5、和谐的人际关系 6、员工个人与组织共同发展 第二节 人力资源开发 重点复习人力资源开发的目标和内容与方法 一、人力资源开发的目标 1、特性：多元性、层次性和整体性。 2、最高目标：促进人的发展； 3、根本目标：开发并有效运用人的潜能； 4、具体目标：分为国家、劳动人事部门、教育部门、卫生医疗部门和企业的具体目标（P166）. 二、人力资源开发的内容与方法 1、职业开发： 2、组织开发 3、管理开发 三、人力资源管理特征 1.人力资源管理职能必须适应一定的标准，即“理解、保持、开发、雇佣或有效地利用以及使这些资源成为整个工作的一个整体”； 2.人力资源管理必须在任何组织活动的开始就要加以实施； 3.人力资源管理职能的目标是使企业所有员工有效地工作和取得最大的发展机会，并利用他们所有的与工作相关的技能使工作达到更高的效率； 4.人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的 薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系； 5.人力资源管理职能和组织中各个层次的人员都息息相关，甚至包括CEO； 6.企业人力资源管理的结果最终关注的是企业和员