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培训师基本能力训练

培训师的基本能力训练( 1 ) —— 开场 培训师的基本能力训练 ( 1 ) —— 开场故用兵之法,教戒为先。 一人学战, 教成十人; 十人学战,教成百人; 百人学战,教成千人;千人学战,教成万人;万人学战,教成三军。 三招打造卓越团队 培训是以职业者为主体,以培训师为主导,通过宣导理念、传授知识和训练技能,改变个人行为,进而提 升组织绩效的活动。 培训的定义包含三层: 第一,它揭示培训师与学员之间关系问题,就是主导与主体关系; 第二,它揭示培训要达成的三项任务:宣导理念、传授知识、训练技能; 第三,它揭示了培训目的 : 改变学员行为,最终提升组织绩效。 有竞争就有培训 所有的竞争都围绕着产品和服务来进行,而产品和服务又都依靠人来实现。这里的人不是一般的人,而是 结构化的人 —— 一个专业化的团队。 打造一支专业化的团队有三种方式 : 01 、甄选:根据岗位需求,通过招聘人才组建团队的方式,通常称为 “ 输血 ” 。

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