培训流及操作流程.docx

培训流程及操作流程任务名称操作步骤作业规范及注意要点工具表单培训流程1、确定培训需求◎征求参训人员的意见　◎征求参训人员主管的意见◎分析参训人员知识、技能、文化现状◎填写培训需求调查表2、设定培训目标◎此次培训所要达到的预期结果3、确定参训人员◎此次培训需要参加的各部门和人员◎每项课程需要参加的部门和人员4.制定培训计划◎培训计划要有针对性、时效性◎明确培训目标、培训课程、培训时间、培训方式、参训人员、所需培训资源5、培训准备工作◎根据培训计划进行培训费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等培训资源的准备◎提前做好参训人员的生活安排6、培训实施及协调工作◎提前通知参训人员培训的内容、时间、地点、培训讲师等情况◎进行培训考勤、做好培训记录◎协调参训人员餐饮、住宿等工作7、培训项目评估◎采用三级评估方法：培训效果评估、学习成效测评、行为跟踪评估8、培训总结◎培训结束，对本次培训全过程进行总结，总结经验，指出问题，提出改善意见◎完成培训总结报告标准◎培训需求调查准确◎培训目标明确◎培训计划详细、完善◎培训评估及时、有效日常培训流程及操作流程任务名称操作步骤作业规范及注意要点工具表单日常培训工作流程1、收集日常性培训需求◎培训部工作人员及时与员工沟通反馈，参考、结合员工整体水平　2、分析培训需求，确定培训目标◎在整体培训需求的基础上，全面分析日常员工反馈和公司阶段性问题◎明确日常培训目标3、