培训管制度初稿.doc

吉源实业发展有限公司培训管理制度 1.0 目的 规范贵州吉源实业发展有限公司培训管理工作，有效提升公司及各分公司员工的整体素质和服务水平，提升公司品牌形象。 2.0 范围 适用于贵州吉源实业发展有限公司及其所属分公司、车队、驾校的培训工作。 3.0 职责 3.1 贵州吉源实业发展有限公司负责对各分公司，车队、驾校的培训工作进行行业指导、协调和监督，负责统筹组织实施面向全公司的培训项目，负责对全公司培训工作进行统筹组织、实施和管理。 3.2 各地区分公司、车队、驾校必须重视员工的培训工作，负责统筹组织、实施和管理好本公司的培训工作，做好协调、沟通、监督。 4.0 工作内容 4.1 培训类别 培训的类别分为：入职培训、在岗轮训、转岗培训、晋升培训、脱产培训、学历进修等。 4.2 培训方式 培训的方式分为：网络视频/在线培训、现场授课、观摩学习、函授自学、交流座谈、演习竞技、班前班后短训及户外拓展等。 4.3 培训形式 培训的形式分为：内部培训和外部培训；短期培训和长期教育；通用类培训和专业类培训。 4.4 培训内容 4.4.1 企业背景、企业文化、组织架构、规章制度等。 4.4.2 企业经营模式和发展战略等。 4.4.3 职业道德、职业心态和职业规划。 4.4.4 业务知识、职业技能、服务意识和管理方法。 4.4.5 职责涉及到的法律、法规、政策及行业动态